Магазин `Купить с доставкой`

Доставка до пунктов выдачи или почтой.

TwitterRSS

Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Вес 350



Дэйв Стюарт и Марк Симмонс придумали и создали совершенно уникальную книгу, в которой ненавязчиво и занимательно рассказывают читателю, как надо вести бизнес, чтобы достичь успеха. Причем для них успех в бизнесе измеряется не только деньгами и борьбой с конкурентами, но и радостью, которую он приносит, значимостью идеи?, которые он позволяет воплощать, целями, которых можно достичь... В их изложении бизнес — это отнюдь не скучное занятие, как многие привыкли считать, а великое дело, позволяющее творить и жить полной жизнью.
Книга вдохновляет творческими диалогами с легендарным Миком Джаггером, соучредителем Microsoft Полем Алленом и опытом компаний-новаторов таких, как Google, NASA и Nokia.
Девиз книги — раскройте свой творческий потенциал и приготовьтесь к игре!
Для кого эта книга?
Для тех, кто ищет секретное оружие для своего бизнеса, которое поможет быть на голову выше конкурентов и выведет в лидеры рынка.
Книга будет интересна не только начинающим предпринимателям, руководителям бизнеса, но и широкому кругу читателей.

Игра в бизнес. Идеи-спагетти, сборщики мусора, виагратор и другие ингредиенты творческого допинга

Производитель: Альпина Паблишер

Цена: 684.00 руб.

Описание:
Дэйв Стюарт и Марк Симмонс придумали и создали совершенно уникальную книгу, в которой ненавязчиво и занимательно рассказывают читателю, как надо вести бизнес, чтобы достичь успеха. Причем для них успех в бизнесе измеряется не только деньгами и борьбой с конкурентами, но и радостью, которую он приносит, значимостью идеи?, которые он позволяет воплощать, целями, которых можно достичь... В их изложении бизнес — это отнюдь не скучное занятие, как многие привыкли считать, а великое дело, позволяющее творить и жить полной жизнью. Книга вдохновляет творческими диалогами с легендарным Миком Джаггером, соучредителем Microsoft Полем Алленом и опытом компаний-новаторов таких, как Google, NASA и Nokia. Девиз книги — раскройте свой творческий потенциал и приготовьтесь к игре! Для кого эта книга? Для тех, кто ищет секретное оружие для своего бизнеса, которое поможет быть на голову выше конкурентов и выведет в лидеры рынка. Книга будет интересна не только начинающим предпринимателям, руководителям бизнеса, но и широкому кругу читателей.


В 2014 году Россия начала разворачиваться на Восток. Растущий Китай с его огромными финансовыми и промышленными ресурсами, по ожиданиям, должен был нивелировать действия антироссийских санкций Запада. Российское руководство назвало китайское направление приоритетным, китайское сказало, что помех для совместного развития быть не может. Но, несмотря на взаимное желание, Россия так и не получила масштабных китайских инвестиций в несырьевую экономику, не создала с китайцами сотен СП, не вписалась в проект Нового шелкового пути и не смогла прорваться с продовольственным экспортом на потребительский рынок КНР. Почему это происходит?
Константин Батанов довольно подробно это объясняет и не боится сказать, что все иностранцы для китайцев чужие. Его книга — это по сути пособие «Как обхитрить китайского хитреца». Или как минимум не дать обхитрить себя при работе с китайцами.

Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами

Производитель: Альпина Паблишер

Цена: 450.00 руб.

Описание:
В 2014 году Россия начала разворачиваться на Восток. Растущий Китай с его огромными финансовыми и промышленными ресурсами, по ожиданиям, должен был нивелировать действия антироссийских санкций Запада. Российское руководство назвало китайское направление приоритетным, китайское сказало, что помех для совместного развития быть не может. Но, несмотря на взаимное желание, Россия так и не получила масштабных китайских инвестиций в несырьевую экономику, не создала с китайцами сотен СП, не вписалась в проект Нового шелкового пути и не смогла прорваться с продовольственным экспортом на потребительский рынок КНР. Почему это происходит? Константин Батанов довольно подробно это объясняет и не боится сказать, что все иностранцы для китайцев чужие. Его книга — это по сути пособие «Как обхитрить китайского хитреца». Или как минимум не дать обхитрить себя при работе с китайцами.


Честная пронзительная история не только о том, как из Якутии построить крупный международный бизнес. Эта книга о преодолении себя и выживании, постоянном развитии и движении вперед, о страсти к любимому делу и желании изменить мир. А еще это практическое руководство к действию и вдохновляющий пример для многих будущих предпринимателей.Юлия Соловьёва генеральный директор Google Russia Одна из самых сильных бизнес-книг, которые я прочитал за последние годы. История Арсена Томского похожа на сказку. Это интереснейший бизнес-кейс о том, как из холодного Якутска, с самого края земли, вопреки всем обстоятельствам, благодаря креативности, смелости, трудолюбию, отсутствию границ в голове и постоянному обучению создается глобальная компания. Глубоко личная история предпринимателя, очень откровенная, искренняя и открытая. История трансформации и развития человека, лидера и предпринимателя. Очень практичная и полезная книга для всех, кто ставит перед собой самые невероятные цели. Федор Овчинников предприниматель, основатель и генеральный директор Dodo Pizza
О чём:
Это уникальная история компании inDriver — глобального конкурента Uber и «Яндекс.Такси». Начавшись в 2012 г. в глубине Сибири как группа в социальной сети, через несколько лет inDriver охватил сотни городов в десятках странах по всему миру и достиг оценки в сотни миллионов долларов. Основатель и генеральный директор компании Арсен Томский через призму своего жизненного опыта в живой и увлекательной форме делится конкретными техниками и секретами построения международной компании силами сплоченной и мотивированной команды.
Зачем читать:
Вдохновиться историей сибирского технологического предпринимателя Обрести ценности и веру в людейЦитатыНачав первый бизнес, когда мне едва исполнилось 20 лет, я сразу понял, что мне не хватает ряда важных скиллов, самый главный из которых — коммуникабельность. Будучи типичным программистом, интровертом, еще и сильно заикаясь с детства, я избегал общения с незнакомыми людьми и совсем не выступал публично. До сих пор множество предпринимателей, особенно в провинции, строят свои бизнесы по наитию, действуя наобум, не системно. Я видел тех из них, кто совершенно искренне заявлял, что чтение книг бессмысленно, что в России (и особенно в Якутии) свой уникальный опыт и надо действовать иначе. В итоге самыми конкурентоспособными и сильными бизнесами в такой ситуации становятся франшизы, которые основаны на бренде и концентрации знаний и опыта. Если вдуматься, инвестиция на начальной стадии развития компании — это не успех, а скорее неудача.Ты как бы признаешься в том, что компания не имеет достаточной внутренней силы для развития на маленьких объемах, а фаундеры не имеют минимальных ресурсов (значит, и успешного предпринимательского бэкграунда) для поддержания команды на этапе поиска жизнеспособной модели. Да и на следующих стадиях развития компании инвестиции стоит стараться брать при крайней необходимости, когда вы видите, что из-за нехватки собственных...

inDriver: От Якутска до Кремниевой долины. История создания глобальной технологической компании

Производитель: Альпина Паблишер

Цена: 500.00 руб.

Описание:
Честная пронзительная история не только о том, как из Якутии построить крупный международный бизнес. Эта книга о преодолении себя и выживании, постоянном развитии и движении вперед, о страсти к любимому делу и желании изменить мир. А еще это практическое руководство к действию и вдохновляющий пример для многих будущих предпринимателей.Юлия Соловьёва генеральный директор Google Russia Одна из самых сильных бизнес-книг, которые я прочитал за последние годы. История Арсена Томского похожа на сказку. Это интереснейший бизнес-кейс о том, как из холодного Якутска, с самого края земли, вопреки всем обстоятельствам, благодаря креативности, смелости, трудолюбию, отсутствию границ в голове и постоянному обучению создается глобальная компания. Глубоко личная история предпринимателя, очень откровенная, искренняя и открытая. История трансформации и развития человека, лидера и предпринимателя. Очень практичная и полезная книга для всех, кто ставит перед собой самые невероятные цели. Федор Овчинников предприниматель, основатель и генеральный директор Dodo Pizza О чём: Это уникальная история компании inDriver — глобального конкурента Uber и «Яндекс.Такси». Начавшись в 2012 г. в глубине Сибири как группа в социальной сети, через несколько лет inDriver охватил сотни городов в десятках странах по всему миру и достиг оценки в сотни миллионов долларов. Основатель и генеральный директор компании Арсен Томский через призму своего жизненного опыта в живой и увлекательной форме делится конкретными техниками и секретами построения международной компании силами сплоченной и мотивированной команды. Зачем читать: Вдохновиться историей сибирского технологического предпринимателя Обрести ценности и веру в людейЦитатыНачав первый бизнес, когда мне едва исполнилось 20 лет, я сразу понял, что мне не хватает ряда важных скиллов, самый главный из которых — коммуникабельность. Будучи типичным программистом, интровертом, еще и сильно заикаясь с детства, я избегал общения с незнакомыми людьми и совсем не выступал публично. До сих пор множество предпринимателей, особенно в провинции, строят свои бизнесы по наитию, действуя наобум, не системно. Я видел тех из них, кто совершенно искренне заявлял, что чтение книг бессмысленно, что в России (и особенно в Якутии) свой уникальный опыт и надо действовать иначе. В итоге самыми конкурентоспособными и сильными бизнесами в такой ситуации становятся франшизы, которые основаны на бренде и концентрации знаний и опыта. Если вдуматься, инвестиция на начальной стадии развития компании — это не успех, а скорее неудача.Ты как бы признаешься в том, что компания не имеет достаточной внутренней силы для развития на маленьких объемах, а фаундеры не имеют минимальных ресурсов (значит, и успешного предпринимательского бэкграунда) для поддержания команды на этапе поиска жизнеспособной модели. Да и на следующих стадиях развития компании инвестиции стоит стараться брать при крайней необходимости, когда вы видите, что из-за нехватки собственных...


В книге О. Харта «Фирмы, контракты и финансовая структура» представлены последние достижения теории неполных контрактов, важные и полезные для анализа многих тем в теории организации и корпоративных финансов. Начав с общей модели фирмы, Оливер Харт переходит к более глубокому анализу финансовой структуры фирм, процессов погашения долга и процедуры банкротства. Он является одним из ведущих исследователей в этой области знаний, и Кларендонские лекции представляют собой важный вклад в теорию контрактов. Учебник будет интересен преподавателям, магистрантам, аспирантам, выпускникам университетов и студентам, специализирующимся в области микроэкономики, теории фирмы, организации отраслевых рынков и финансов.

Фирмы, контракты и финансовая структура

Производитель: Дело

Цена: 334.00 руб.

Описание:
В книге О. Харта «Фирмы, контракты и финансовая структура» представлены последние достижения теории неполных контрактов, важные и полезные для анализа многих тем в теории организации и корпоративных финансов. Начав с общей модели фирмы, Оливер Харт переходит к более глубокому анализу финансовой структуры фирм, процессов погашения долга и процедуры банкротства. Он является одним из ведущих исследователей в этой области знаний, и Кларендонские лекции представляют собой важный вклад в теорию контрактов. Учебник будет интересен преподавателям, магистрантам, аспирантам, выпускникам университетов и студентам, специализирующимся в области микроэкономики, теории фирмы, организации отраслевых рынков и финансов.


Если вы хотите открыть свое дело, то детский клуб или центр - это отличная идея для вашего бизнеса. Софья Тимофеева - владелица франшизной сети детских клубов и бизнес-консультант - поможет вам поверить в себя и организовать деятельность вашего клуба с нуля. Вы получите пошаговые инструкции по открытию детского клуба, узнаете, как привлечь максимум клиентов, наладить процесс управления и развивать свой бизнес.
Кроме этого, в книге подробно описаны возможности создания онлайн-проектов для детского клуба, которые так важны для успешной работы в период кризиса. Вы узнаете, какие направления можно задействовать, какое оборудование вам понадобится и как наладить работу онлайн.
Издание будет полезно начинающим предпринимателям, собственникам и руководителям детских клубов. Советы автора помогут любому владельцу малого бизнеса правильно расставить приоритеты и начать зарабатывать больше даже в период кризиса.

Детский клуб как бизнес. Откройте свое дело и зарабатывайте

Производитель: Питер

Цена: 594.00 руб.

Описание:
Если вы хотите открыть свое дело, то детский клуб или центр - это отличная идея для вашего бизнеса. Софья Тимофеева - владелица франшизной сети детских клубов и бизнес-консультант - поможет вам поверить в себя и организовать деятельность вашего клуба с нуля. Вы получите пошаговые инструкции по открытию детского клуба, узнаете, как привлечь максимум клиентов, наладить процесс управления и развивать свой бизнес. Кроме этого, в книге подробно описаны возможности создания онлайн-проектов для детского клуба, которые так важны для успешной работы в период кризиса. Вы узнаете, какие направления можно задействовать, какое оборудование вам понадобится и как наладить работу онлайн. Издание будет полезно начинающим предпринимателям, собственникам и руководителям детских клубов. Советы автора помогут любому владельцу малого бизнеса правильно расставить приоритеты и начать зарабатывать больше даже в период кризиса.


Книга "Ух, ты, Сервис!" написана Виталием Антощенко, руководителем "Объединенной Консалтинговой Группы". Это издание посвящено теории и практике оказания высококачественных услуг клиентского сервиса, необходимого для успешной и продуктивной работы любой организации. Книга состоит из семи глав, в каждой из них, простым и понятным языком описаны общие принципы стратегии построения идеальной клиентоориентированной компании. В своей книге автор объединил наиболее ценные факты и термины о практике оказания сервисных услуг, сформировав словарь ключевых терминов. Читателю предлагаются полезные практические советы (в том числе, с учетом опыта зарубежных фирм) по развитию профессионализма, общению с клиентами, созданию крепкой и доверительной атмосферы в коллективе. Работа создавалась с учетом положительного практического опыта автора, что делает её ценным инструментом в работе любого профессионала в области продаж, сервисных и консалтинговых услуг.

Ух ты! Сервис

Производитель: Альпина Паблишер

Цена: 595.00 руб.

Описание:
Книга "Ух, ты, Сервис!" написана Виталием Антощенко, руководителем "Объединенной Консалтинговой Группы". Это издание посвящено теории и практике оказания высококачественных услуг клиентского сервиса, необходимого для успешной и продуктивной работы любой организации. Книга состоит из семи глав, в каждой из них, простым и понятным языком описаны общие принципы стратегии построения идеальной клиентоориентированной компании. В своей книге автор объединил наиболее ценные факты и термины о практике оказания сервисных услуг, сформировав словарь ключевых терминов. Читателю предлагаются полезные практические советы (в том числе, с учетом опыта зарубежных фирм) по развитию профессионализма, общению с клиентами, созданию крепкой и доверительной атмосферы в коллективе. Работа создавалась с учетом положительного практического опыта автора, что делает её ценным инструментом в работе любого профессионала в области продаж, сервисных и консалтинговых услуг.


Эта книга написана в самый разгар эпидемии Covid-19. Огромное количество компаний столкнулись с кризисными явлениями, аналогичными состоянию войны. В такой ситуации многим не до стратегии. Однако, во-первых, нужно набраться терпения и переориентировать все усилия на максимальную клиенто- и персонало-центричность. Проявить максимум заботы, внимания и поддержки вашим клиентам и сотрудникам. А во-вторых, необходимо грамотно построить в организации процесс стратегического развития: научиться думать чуть дальше, чем бюджет следующего года, а также увлечь этим желанием ваших сотрудников.
Как сфокусировать менеджмент на стратегическом развитии? И какие области являются действительно «стратегическими»? Автор раскрывает особенности трех основных направлений: развитие клиентов, развитие продукта и развитие персонала. Ведь продукт должен быть определен исходя из потребностей клиента, а персонал из особенностей продукта.
Также описан подход «золотого колеса», который позволяет компании наладить постоянный процесс стратегического развития, и реализовывать его постепенно, адаптируя под изменение рыночной конъюнктуры.
Издание адресовано владельцам и руководителям компаний, а также бизнес-консультантам. С его помощью вы сможете построить более сбалансированный бизнес, распределив задачи менеджмента между стратегическим развитием и рутиной, подготовиться к следующему кризису и преуспеть!

Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании

Производитель: Питер

Цена: 747.00 руб.

Описание:
Эта книга написана в самый разгар эпидемии Covid-19. Огромное количество компаний столкнулись с кризисными явлениями, аналогичными состоянию войны. В такой ситуации многим не до стратегии. Однако, во-первых, нужно набраться терпения и переориентировать все усилия на максимальную клиенто- и персонало-центричность. Проявить максимум заботы, внимания и поддержки вашим клиентам и сотрудникам. А во-вторых, необходимо грамотно построить в организации процесс стратегического развития: научиться думать чуть дальше, чем бюджет следующего года, а также увлечь этим желанием ваших сотрудников. Как сфокусировать менеджмент на стратегическом развитии? И какие области являются действительно «стратегическими»? Автор раскрывает особенности трех основных направлений: развитие клиентов, развитие продукта и развитие персонала. Ведь продукт должен быть определен исходя из потребностей клиента, а персонал из особенностей продукта. Также описан подход «золотого колеса», который позволяет компании наладить постоянный процесс стратегического развития, и реализовывать его постепенно, адаптируя под изменение рыночной конъюнктуры. Издание адресовано владельцам и руководителям компаний, а также бизнес-консультантам. С его помощью вы сможете построить более сбалансированный бизнес, распределив задачи менеджмента между стратегическим развитием и рутиной, подготовиться к следующему кризису и преуспеть!



Отобрано товаров 7
(c) nzrv.ru

Яндекс.Метрика