Магазин `Купить с доставкой`

Доставка до пунктов выдачи или почтой.

TwitterRSS

Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Вес 440



Как можно обеспечить жизнеспособность, результативность и эффективность бизнеса (дела) и компании в настоящем и будущем? Ответ на этот вопрос дастся в этой книге - нужна система управления бизнесом и компанией в виде деловой функциональной системы предпринимателя или высшего руководителя компании. Деловая функциональная система обеспечивает достижение результата и решение деловой проблемы в условиях постоянных изменений в окружающей среде. Делает это она по системной технологии от момента возникновения личной потребности делового человека до полезного результата, нужного ему, компании, обществу и живой природе. Данная технология состоит из устойчивой циклической последовательности 24-х функций управления с входными и выходными ключевыми документами. Впервые предпринимателям и высшим руководителям компании предлагается системная технология управления, матрицы для практического описания и применения и паспорт технологии достижения результата, перспективная деловая функциональная машина на основе сетевой коммуникации типа "блокчейн".Книга является практическим руководством делового человека, базируется на системном мировоззрении и учитывает концепции управления таких известных специалистов как: Адизес И.К., Анохин П.К., Дсминг Э, Каплан Р., Нортон Д.П., Карпентср С, Стюарт-Котце Р., Сенге П., Ясин Е.Г. и др.

Дело и система. О загадочной конструктивной системе достижения результата в бизнесе

Производитель: Солон-пресс

Цена: 500.00 руб.

Описание:
Как можно обеспечить жизнеспособность, результативность и эффективность бизнеса (дела) и компании в настоящем и будущем? Ответ на этот вопрос дастся в этой книге - нужна система управления бизнесом и компанией в виде деловой функциональной системы предпринимателя или высшего руководителя компании. Деловая функциональная система обеспечивает достижение результата и решение деловой проблемы в условиях постоянных изменений в окружающей среде. Делает это она по системной технологии от момента возникновения личной потребности делового человека до полезного результата, нужного ему, компании, обществу и живой природе. Данная технология состоит из устойчивой циклической последовательности 24-х функций управления с входными и выходными ключевыми документами. Впервые предпринимателям и высшим руководителям компании предлагается системная технология управления, матрицы для практического описания и применения и паспорт технологии достижения результата, перспективная деловая функциональная машина на основе сетевой коммуникации типа "блокчейн".Книга является практическим руководством делового человека, базируется на системном мировоззрении и учитывает концепции управления таких известных специалистов как: Адизес И.К., Анохин П.К., Дсминг Э, Каплан Р., Нортон Д.П., Карпентср С, Стюарт-Котце Р., Сенге П., Ясин Е.Г. и др.


От крупных компаний обычно не ждут прорывных инноваций, так как по мере роста они становятся инерционны и бюрократизированы. Кажется, что на перемены способны только стартапы, а единственный способ для крупного бизнеса остаться на коне — скупать активных и инновационных новых игроков.
Гэри Пизано утверждает, что это не единственно возможный сценарий. Рост компании необязательно означает конец ее инновационной эры, и масштаб бизнеса может стать преимуществом.
Конечно, потребуется серьезная работа, понадобятся новые стратегии и подходы, не такие, как в малом бизнесе. Именно об этом рассказывает Пизано: о методах управления, которые позволят любым компаниям поддерживать инновационный потенциал.
Крупные, давно существующие компании не только оказались неспособны возглавить какой-либо революционный процесс, но часто даже не могли отвечать на атаки со стороны новых игроков рынка. Их организационные модели были инерционны и бюрократизированы, с низкой толерантностью к риску.
Я написал «Креативное созидание» для вдумчивых практиков, ищущих обоснованные принципы и подходы, чтобы они могли найти свой путь, наиболее подходящий для их организаций. Инновации есть и всегда будут сложным процессом. Я надеюсь, что эта книга вдохновит и подготовит вас к тому, чтобы его возглавить.
Инновации дают толчок для роста, рост по определению ведет к увеличению масштаба компании, но масштаб серьезно усложняет инновационный процесс. Хуже того, потребность в инновациях продолжает расти, и стимулирующим фактором здесь выступает конкуренция. Ваши действующие соперники и новые участники рынка в конечном итоге копируют ваши достижения или придумывают что-то еще лучше. Чем сильнее вы преуспеваете в инновациях, тем больше в них нуждаетесь, но задача при этом становится все труднее.
Инновации – это сложно, особенно для крупных компаний. Но без них вас ждет стагнация, и со временем вас непременно обойдут более молодые конкуренты. Гэри Пизано рассказывает, как компания может продолжать меняться, вне зависимости от ее размера.
Для владельцев, руководителей и топ-менеджеров крупных компаний.
Награды и премии
Лучшая бизнес-книга месяца по версии Financial Times.

Креативное созидание. Системный подход к инновациям в крупных компаниях

Производитель: Альпина Паблишер

Цена: 680.00 руб.

Описание:
От крупных компаний обычно не ждут прорывных инноваций, так как по мере роста они становятся инерционны и бюрократизированы. Кажется, что на перемены способны только стартапы, а единственный способ для крупного бизнеса остаться на коне — скупать активных и инновационных новых игроков. Гэри Пизано утверждает, что это не единственно возможный сценарий. Рост компании необязательно означает конец ее инновационной эры, и масштаб бизнеса может стать преимуществом. Конечно, потребуется серьезная работа, понадобятся новые стратегии и подходы, не такие, как в малом бизнесе. Именно об этом рассказывает Пизано: о методах управления, которые позволят любым компаниям поддерживать инновационный потенциал. Крупные, давно существующие компании не только оказались неспособны возглавить какой-либо революционный процесс, но часто даже не могли отвечать на атаки со стороны новых игроков рынка. Их организационные модели были инерционны и бюрократизированы, с низкой толерантностью к риску. Я написал «Креативное созидание» для вдумчивых практиков, ищущих обоснованные принципы и подходы, чтобы они могли найти свой путь, наиболее подходящий для их организаций. Инновации есть и всегда будут сложным процессом. Я надеюсь, что эта книга вдохновит и подготовит вас к тому, чтобы его возглавить. Инновации дают толчок для роста, рост по определению ведет к увеличению масштаба компании, но масштаб серьезно усложняет инновационный процесс. Хуже того, потребность в инновациях продолжает расти, и стимулирующим фактором здесь выступает конкуренция. Ваши действующие соперники и новые участники рынка в конечном итоге копируют ваши достижения или придумывают что-то еще лучше. Чем сильнее вы преуспеваете в инновациях, тем больше в них нуждаетесь, но задача при этом становится все труднее. Инновации – это сложно, особенно для крупных компаний. Но без них вас ждет стагнация, и со временем вас непременно обойдут более молодые конкуренты. Гэри Пизано рассказывает, как компания может продолжать меняться, вне зависимости от ее размера. Для владельцев, руководителей и топ-менеджеров крупных компаний. Награды и премии Лучшая бизнес-книга месяца по версии Financial Times.


Автор предлагает читателям свою уникальную методологию управления складом как источником конкурентных преимуществ. Это план действий, применив который на практике, можно вывести склад на лидирующие позиции в отрасли и превратить его из центра затрат в центр прибыли компании.

Склад как конкурентное преимущество. Что делать, чтобы стать лучшим

Производитель: Интеллектуальная Литература

Цена: 918.00 руб.

Описание:
Автор предлагает читателям свою уникальную методологию управления складом как источником конкурентных преимуществ. Это план действий, применив который на практике, можно вывести склад на лидирующие позиции в отрасли и превратить его из центра затрат в центр прибыли компании.



Отобрано товаров 3
(c) nzrv.ru

Яндекс.Метрика