Магазин `Купить с доставкой`

Доставка до пунктов выдачи или почтой.

TwitterRSS

Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Производитель URSS


В настоящей книге на основании анализа существующей ситуации авторами предлагается концепция современного управления, исходящая из гуманитарных представлений об управленческой деятельности. Современная социально-экономическая ситуация предъявляет новые требования ко всем типам организаций, включенным в экономическую деятельность на глобальном и местном уровнях, независимо от их формы собственности и размера. Стратегия проектирования и программирования, характерная для эпохи "больших проектов" второй половины XX века, уступает место стратегии реагирования на постоянно меняющиеся условия. В этой ситуации ключевым фактором успеха становится внутренняя готовность организаций к изменениям. Развитие как рост перестает быть ценностью; на первый план выходит обеспечение целостности и равновесия. На смену "организации-машине" приходит понятие организации как организма, у которого есть собственный жизненный цикл и законы его разворачивания. Люди, входящие в рабочие коллективы, перестают быть "человеческими ресурсами" и становятся соучастниками процесса поддержания организационного равновесия. В этих условиях существенно повышаются требования к управленческой деятельности и к ее субъектам - управленцам. Качество управления становится решающим фактором жизнеспособности организации. Выдвижение на первый план "человеческого" требует от управленца осознания этого факта и изменения картины мира, развития новых умений.
Книга предназначена для специалистов в сфере управления, ученых и педагогов.

Управление в мировом и российском трендах. Концепция

Производитель: URSS

Цена: 293.00 руб.

Описание:
В настоящей книге на основании анализа существующей ситуации авторами предлагается концепция современного управления, исходящая из гуманитарных представлений об управленческой деятельности. Современная социально-экономическая ситуация предъявляет новые требования ко всем типам организаций, включенным в экономическую деятельность на глобальном и местном уровнях, независимо от их формы собственности и размера. Стратегия проектирования и программирования, характерная для эпохи "больших проектов" второй половины XX века, уступает место стратегии реагирования на постоянно меняющиеся условия. В этой ситуации ключевым фактором успеха становится внутренняя готовность организаций к изменениям. Развитие как рост перестает быть ценностью; на первый план выходит обеспечение целостности и равновесия. На смену "организации-машине" приходит понятие организации как организма, у которого есть собственный жизненный цикл и законы его разворачивания. Люди, входящие в рабочие коллективы, перестают быть "человеческими ресурсами" и становятся соучастниками процесса поддержания организационного равновесия. В этих условиях существенно повышаются требования к управленческой деятельности и к ее субъектам - управленцам. Качество управления становится решающим фактором жизнеспособности организации. Выдвижение на первый план "человеческого" требует от управленца осознания этого факта и изменения картины мира, развития новых умений. Книга предназначена для специалистов в сфере управления, ученых и педагогов.


В книге представлены теоретические основы развития производственной организации, концепция формирования и управления ею. Особенность настоящего исследования состоит в том, что экономическая сеть рекомендуется в качестве модели современной корпоративной организации. В этой связи методология формирования промышленно-коммерческой сети представляет определенный научный и практический интерес.

Механизм формирования промышленно-коммерческой сети

Производитель: URSS

Цена: 391.00 руб.

Описание:
В книге представлены теоретические основы развития производственной организации, концепция формирования и управления ею. Особенность настоящего исследования состоит в том, что экономическая сеть рекомендуется в качестве модели современной корпоративной организации. В этой связи методология формирования промышленно-коммерческой сети представляет определенный научный и практический интерес.


Книга описывает построение системы управления непрерывностью бизнеса, однако подходы, используемые при этом, подойдут для применения в любой другой системе управления, такой как риски, качество, безопасность и прочее. Кроме того, в ней конспективно затронуты многие смежные области, в том числе аудит, управление кризисом и другое, что может быть использовано в различных направлениях деятельности организаций. Автор на основе личного опыта работы на руководящих позициях в различных организациях рассказывает об особенностях корпоративных культур, о сложностях и подводных камнях, с которыми может столкнуться процесс внедрения системы управления.

Система управления непрерывностью бизнеса. Почему она должна быть внедрена на каждом предприятии?

Производитель: URSS

Цена: 900.00 руб.

Описание:
Книга описывает построение системы управления непрерывностью бизнеса, однако подходы, используемые при этом, подойдут для применения в любой другой системе управления, такой как риски, качество, безопасность и прочее. Кроме того, в ней конспективно затронуты многие смежные области, в том числе аудит, управление кризисом и другое, что может быть использовано в различных направлениях деятельности организаций. Автор на основе личного опыта работы на руководящих позициях в различных организациях рассказывает об особенностях корпоративных культур, о сложностях и подводных камнях, с которыми может столкнуться процесс внедрения системы управления.


Книга описывает построение системы управления непрерывностью бизнеса, однако подходы, используемые при этом, подойдут для применения в любой другой системе управления, такой как риски, качество, безопасность и прочее. Кроме того, в ней конспективно затронуты многие смежные области, в том числе аудит, управление кризисом и другое, что может быть использовано в различных направлениях деятельности организаций. Автор на основе личного опыта работы на руководящих позициях в различных организациях рассказывает об особенностях корпоративных культур, о сложностях и подводных камнях, с которыми может столкнуться процесс внедрения системы управления.

Система управления непрерывностью бизнеса. Почему она должна быть внедрена на каждом предприятии?

Производитель: URSS

Цена: 1229.00 руб.

Описание:
Книга описывает построение системы управления непрерывностью бизнеса, однако подходы, используемые при этом, подойдут для применения в любой другой системе управления, такой как риски, качество, безопасность и прочее. Кроме того, в ней конспективно затронуты многие смежные области, в том числе аудит, управление кризисом и другое, что может быть использовано в различных направлениях деятельности организаций. Автор на основе личного опыта работы на руководящих позициях в различных организациях рассказывает об особенностях корпоративных культур, о сложностях и подводных камнях, с которыми может столкнуться процесс внедрения системы управления.


Рассмотрены теоретические основы и экономико-организационные проблемы выбора стратегии технического перевооружения промышленного предприятия в рамках эволюционной и институциональной экономической теории. Рассматриваются общие проблемы замены основных производственных фондов, а также научно-технический прогресс на предприятии. Предложенный методический подход к экономическому обоснованию выбора стратегии технического перевооружения позволяет построить имитационную модель инвестиционного процесса, ориентированного на формирование нового технологического уклада, и определить его экономическую целесообразность для конкретного предприятия.
Результаты исследования рекомендуется использовать на промышленных предприятиях в процессе формирования программ технического перевооружения.
Издание предназначено для научных работников, студентов и аспирантов высших учебных заведений, слушателей бизнес-школ, менеджеров и специалистов предприятий.

Формирование стратегии технического перевооружения промышленного предприятия

Производитель: URSS

Цена: 430.00 руб.

Описание:
Рассмотрены теоретические основы и экономико-организационные проблемы выбора стратегии технического перевооружения промышленного предприятия в рамках эволюционной и институциональной экономической теории. Рассматриваются общие проблемы замены основных производственных фондов, а также научно-технический прогресс на предприятии. Предложенный методический подход к экономическому обоснованию выбора стратегии технического перевооружения позволяет построить имитационную модель инвестиционного процесса, ориентированного на формирование нового технологического уклада, и определить его экономическую целесообразность для конкретного предприятия. Результаты исследования рекомендуется использовать на промышленных предприятиях в процессе формирования программ технического перевооружения. Издание предназначено для научных работников, студентов и аспирантов высших учебных заведений, слушателей бизнес-школ, менеджеров и специалистов предприятий.


Книга всемирно известного английского ученого посвящена проблеме управления большими системами, в частности управлению промышленной фирмой. Сегодня подготовка управляющих решений требует от администраторов знания науки управления и владения вычислительной техникой как инструментом, способствующим успешной реализации принимаемых решений. Современная фирма характеризуется огромным разнообразием возможных состояний, поэтому управление ею должно строиться иерархически, что показано в первой части. Лучшим аналогом требуемой системы как жизнеспособного организма является центральная нервная система человека, созданная за миллионы лет естественного отбора. Во второй части рассматриваются функции органов человеческого организма, управляемых нервной системой. Доказывается необходимость первых четырех уровней системы управления фирмой.

Мозг фирмы

Производитель: URSS

Цена: 799.00 руб.

Описание:
Книга всемирно известного английского ученого посвящена проблеме управления большими системами, в частности управлению промышленной фирмой. Сегодня подготовка управляющих решений требует от администраторов знания науки управления и владения вычислительной техникой как инструментом, способствующим успешной реализации принимаемых решений. Современная фирма характеризуется огромным разнообразием возможных состояний, поэтому управление ею должно строиться иерархически, что показано в первой части. Лучшим аналогом требуемой системы как жизнеспособного организма является центральная нервная система человека, созданная за миллионы лет естественного отбора. Во второй части рассматриваются функции органов человеческого организма, управляемых нервной системой. Доказывается необходимость первых четырех уровней системы управления фирмой.


В работе рассматриваются проблемы кластеризации малых предприятий. Все затронутые проблемы связаны с изучением природы кластеров предприятий, их экономического содержания, изучение опыта работы и управления кластерами предприятий на различных фазах развития.
Основные положения и выводы, изложенные в монографии, иллюстрируются фактами из реальной отечественной и зарубежной экономики.
Работа ориентирована на специалистов в области теории и практики управления кластерами предприятий. Монография может быть полезна специалистам сферы бизнеса и работникам органов государственного управления, а также для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов университетов и экономических вузов.

Кластеры предприятий

Производитель: URSS

Цена: 782.00 руб.

Описание:
В работе рассматриваются проблемы кластеризации малых предприятий. Все затронутые проблемы связаны с изучением природы кластеров предприятий, их экономического содержания, изучение опыта работы и управления кластерами предприятий на различных фазах развития. Основные положения и выводы, изложенные в монографии, иллюстрируются фактами из реальной отечественной и зарубежной экономики. Работа ориентирована на специалистов в области теории и практики управления кластерами предприятий. Монография может быть полезна специалистам сферы бизнеса и работникам органов государственного управления, а также для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов университетов и экономических вузов.


Настоящее издание — первая на территории бывшего СССР книга, в систематическом виде описывающая многолетний опыт работы консультанта по управлению в специфических российских условиях.
Главное достояние консультанта по управлению — методы (методики, техники, процедуры), которые позволяют ему вовлекать руководителей в консультационный процесс, помогать им вовремя выявлять и успешно решать управленческие проблемы, раскрывать новые возможности и перспективы развития организаций. Поэтому в книге излагается система методов, охватывающая весь консультационный процесс: от начальных переговоров с потенциальным клиентом и организационной диагностики до выработки решений и осуществления реальных изменений в организациях.
Консультационное сообщество в России уже достаточно созрело. Спрос на управленческое консультирование растет. Однако ощущается дефицит рабочих технологий консультанта, выстроенных на местной почве с учетом мирового опыта. Практикующие консультанты обычно очень неохотно делятся своими наработками (по соображениям конкуренции, из-за трудностей в описании). Данная же книга показывает кухню опытного консультанта, впервые без утайки раскрывает методические и концептуальные секреты, рассчитывая на прямое использование их в практике работы российских консультантов по управлению.

Методы развития организаций. Организации: природа (цели, стадии развития, патологии). Профессия консультанта по управлению. Организационная диагностика. Методы выработки решений. Управленческое консультирование нововведений

Производитель: URSS

Цена: 1417.00 руб.

Описание:
Настоящее издание — первая на территории бывшего СССР книга, в систематическом виде описывающая многолетний опыт работы консультанта по управлению в специфических российских условиях. Главное достояние консультанта по управлению — методы (методики, техники, процедуры), которые позволяют ему вовлекать руководителей в консультационный процесс, помогать им вовремя выявлять и успешно решать управленческие проблемы, раскрывать новые возможности и перспективы развития организаций. Поэтому в книге излагается система методов, охватывающая весь консультационный процесс: от начальных переговоров с потенциальным клиентом и организационной диагностики до выработки решений и осуществления реальных изменений в организациях. Консультационное сообщество в России уже достаточно созрело. Спрос на управленческое консультирование растет. Однако ощущается дефицит рабочих технологий консультанта, выстроенных на местной почве с учетом мирового опыта. Практикующие консультанты обычно очень неохотно делятся своими наработками (по соображениям конкуренции, из-за трудностей в описании). Данная же книга показывает кухню опытного консультанта, впервые без утайки раскрывает методические и концептуальные секреты, рассчитывая на прямое использование их в практике работы российских консультантов по управлению.


В настоящей книге системно рассмотрены вопросы управления инвестиционной деятельностью в крупных промышленных компаниях на примере интегрированных металлургических холдингов. Предпринята попытка исследовать вопросы, связанные с практическим применением описанных в учебниках методов инвестиционного планирования и анализом тех нерешенных проблем, которые возникают при их использовании в инвестиционной деятельности крупных промышленных компаний в современных условиях.
Это не очередной учебник по стратегическому менеджменту или инвестиционному анализу. В книге изложен ряд новых методологических подходов и результатов, основанных на многолетних научных исследованиях автора, а также на опыте практической работы в ряде крупных российских промышленных компаний. Раскрываются современные проблемы, инструменты и концепции управления инвестиционным процессом, выбора стратегии развития, а также совершенствования организационных механизмов реализации функций инвестиционного менеджмента в крупных промышленных компаниях.
Книга рассчитана на широкий круг читателей, в том числе преподавателей и аспирантов экономических и управленческих специальностей, а также менеджеров высшего и среднего звена российских промышленных компаний.

Управление развитием интегрированных промышленных компаний. Теория и практика

Производитель: URSS

Цена: 488.00 руб.

Описание:
В настоящей книге системно рассмотрены вопросы управления инвестиционной деятельностью в крупных промышленных компаниях на примере интегрированных металлургических холдингов. Предпринята попытка исследовать вопросы, связанные с практическим применением описанных в учебниках методов инвестиционного планирования и анализом тех нерешенных проблем, которые возникают при их использовании в инвестиционной деятельности крупных промышленных компаний в современных условиях. Это не очередной учебник по стратегическому менеджменту или инвестиционному анализу. В книге изложен ряд новых методологических подходов и результатов, основанных на многолетних научных исследованиях автора, а также на опыте практической работы в ряде крупных российских промышленных компаний. Раскрываются современные проблемы, инструменты и концепции управления инвестиционным процессом, выбора стратегии развития, а также совершенствования организационных механизмов реализации функций инвестиционного менеджмента в крупных промышленных компаниях. Книга рассчитана на широкий круг читателей, в том числе преподавателей и аспирантов экономических и управленческих специальностей, а также менеджеров высшего и среднего звена российских промышленных компаний.


Свое дело начать несложно, но в большинстве случаев оно оказывается неудачным: не больше десяти процентов стартапов существуют дольше года. Одна из причин — постоянная неопределенность. Вы рассчитываете получить один результат, а получаете другой. Лишь немногие ваши действия будут правильными; предположения, на которых построен бизнес-план, скорее всего, окажутся в корне неверны. Реальная рыночная ситуация полностью изменит вашу тактику и стратегию. И вы должны быть к этому готовы: для стартапа постоянно меняющаяся ситуация — это нормально. Еще одна причина неудачи — неправильная расстановка приоритетов. Не распыляйтесь: главное внимание на начальном этапе бизнеса уделяйте маркетингу и продажам. Это 90% успеха стартапа. Именно они приводят вас к получению прибыли и создают условия для роста компании. О том, как избежать ошибок и сделать прибыльным ваш бизнес, вы узнаете из этой книги. Здесь вы найдете множество советов, рекомендаций и примеров, которые помогут построить успешную компанию. Но любые слова бесполезны, пока остаются теорией и не воплощаются в жизнь. Заработать деньги можно только с помощью действий. Ключевой элемент в бизнесе — поступок. Делайте шаги к цели, и вы обязательно получите нужный результат.

Запуск прибыльного бизнеса без денег и связей. Что и как нужно делать, чтобы с нуля построить успешную компанию

Производитель: URSS

Цена: 563.00 руб.

Описание:
Свое дело начать несложно, но в большинстве случаев оно оказывается неудачным: не больше десяти процентов стартапов существуют дольше года. Одна из причин — постоянная неопределенность. Вы рассчитываете получить один результат, а получаете другой. Лишь немногие ваши действия будут правильными; предположения, на которых построен бизнес-план, скорее всего, окажутся в корне неверны. Реальная рыночная ситуация полностью изменит вашу тактику и стратегию. И вы должны быть к этому готовы: для стартапа постоянно меняющаяся ситуация — это нормально. Еще одна причина неудачи — неправильная расстановка приоритетов. Не распыляйтесь: главное внимание на начальном этапе бизнеса уделяйте маркетингу и продажам. Это 90% успеха стартапа. Именно они приводят вас к получению прибыли и создают условия для роста компании. О том, как избежать ошибок и сделать прибыльным ваш бизнес, вы узнаете из этой книги. Здесь вы найдете множество советов, рекомендаций и примеров, которые помогут построить успешную компанию. Но любые слова бесполезны, пока остаются теорией и не воплощаются в жизнь. Заработать деньги можно только с помощью действий. Ключевой элемент в бизнесе — поступок. Делайте шаги к цели, и вы обязательно получите нужный результат.


Монография развивает положения динамической теории фирмы. Проводится анализ особенностей функционирования предприятия, занимающегося производством и сбытом продукции в условиях рынка, формулируются задачи его адаптации к изменениям рыночной среды, оптимального управления, оценивания состояния и параметров фирмы по результатам неполных и неточных измерений. Раскрываются методические основы управления процессом адаптации; приводятся примеры, демонстрирующие процедуру исследования предприятия с помощью динамической модели; описывается инструмент повышения эффективности управления фирмой и ее адаптации в условиях изменения спроса на продукцию. Книга может быть полезна как специалистам для изучения моделирования, исследования поведения, адаптации предприятий и обучения будущих менеджеров по производству, финансам, специалистов по экономической кибернетике и прикладной математике, так и студентам экономических вузов. Директора и управляющие могут использовать методические разработки монографии для исследования возможностей фирм при изменении ситуации на рынке.

Алгоритмы управления фирмой

Производитель: URSS

Цена: 782.00 руб.

Описание:
Монография развивает положения динамической теории фирмы. Проводится анализ особенностей функционирования предприятия, занимающегося производством и сбытом продукции в условиях рынка, формулируются задачи его адаптации к изменениям рыночной среды, оптимального управления, оценивания состояния и параметров фирмы по результатам неполных и неточных измерений. Раскрываются методические основы управления процессом адаптации; приводятся примеры, демонстрирующие процедуру исследования предприятия с помощью динамической модели; описывается инструмент повышения эффективности управления фирмой и ее адаптации в условиях изменения спроса на продукцию. Книга может быть полезна как специалистам для изучения моделирования, исследования поведения, адаптации предприятий и обучения будущих менеджеров по производству, финансам, специалистов по экономической кибернетике и прикладной математике, так и студентам экономических вузов. Директора и управляющие могут использовать методические разработки монографии для исследования возможностей фирм при изменении ситуации на рынке.


В настоящей монографии рассматриваются вопросы разработки методологии стратегического управления проектами. Вначале оценивается современное состояние аэрокосмической отрасли и отдельных сегментов аэрокосмического рынка, формулируются системные проблемы, характерные для рассматриваемого вида деятельности, дается краткий прогноз. Далее описываются основные подходы к управлению проектами и модели организации стратегического процесса различных научных школ и авторов. Предложена авторская модель целеполагания и стратегического управления наукоемкими проектами с учетом позиций заинтересованных сторон и фаз жизненного цикла проекта. Применение методологии стратегического управления проектами показано на примерах из аэрокосмической отрасли. При этом рассматриваются различные уровни принятия решений (объект, организация, отрасль) и учитывается специфика проектов (исследовательский или коммерческий). Книга предназначена для руководителей наукоемких и высокотехнологичных проектов, для исследователей системного управления проектами различного уровня (объект-организация-отрасль) и специалистов, занимающихся практической разработкой планов стратегического развития, для тех, кто получает второе высшее экономическое образование. Она также может быть полезна для студентов, аспирантов и соискателей, специализирующихся в области экономики и управления аэрокосмической деятельностью.

Стратегическое управление проектами. На примере аэрокосмической отрасли

Производитель: URSS

Цена: 825.00 руб.

Описание:
В настоящей монографии рассматриваются вопросы разработки методологии стратегического управления проектами. Вначале оценивается современное состояние аэрокосмической отрасли и отдельных сегментов аэрокосмического рынка, формулируются системные проблемы, характерные для рассматриваемого вида деятельности, дается краткий прогноз. Далее описываются основные подходы к управлению проектами и модели организации стратегического процесса различных научных школ и авторов. Предложена авторская модель целеполагания и стратегического управления наукоемкими проектами с учетом позиций заинтересованных сторон и фаз жизненного цикла проекта. Применение методологии стратегического управления проектами показано на примерах из аэрокосмической отрасли. При этом рассматриваются различные уровни принятия решений (объект, организация, отрасль) и учитывается специфика проектов (исследовательский или коммерческий). Книга предназначена для руководителей наукоемких и высокотехнологичных проектов, для исследователей системного управления проектами различного уровня (объект-организация-отрасль) и специалистов, занимающихся практической разработкой планов стратегического развития, для тех, кто получает второе высшее экономическое образование. Она также может быть полезна для студентов, аспирантов и соискателей, специализирующихся в области экономики и управления аэрокосмической деятельностью.


Монография раскрывает проблему формирования бренда компании, его психологическую структуру, основные факторы, влияющие на развитие отношений в системе «бренд-потребитель», а также содержит эффективную социально-психологическую технологию формирования бренда компании.

Бренд компании и технология его формирования

Производитель: URSS

Цена: 721.00 руб.

Описание:
Монография раскрывает проблему формирования бренда компании, его психологическую структуру, основные факторы, влияющие на развитие отношений в системе «бренд-потребитель», а также содержит эффективную социально-психологическую технологию формирования бренда компании.


Эта книга не для всех! Она адресована управленческой интеллигенции: умным предпринимателям, руководителям, тренерам, преподавателям - тем, кто глубоко вникает в природу менеджмента, критически смотрит на свою практику, открыт новизне. Автор - успешный консультант по управлению - на многолетнем опыте работы с бизнес-организациями разных отраслей и регионов России показывает лучшие методы решения управленческих задач. Он сам их разрабатывает и применяет вместе с предпринимателями и руководителями. Многие его идеи новы и спорны, но они рождены в практических поисках и достижениях. И потому нужны менеджменту. Какова центральная мысль книги? Нарастающая динамика жизни требует тонкой настройки бизнеса, большей отдачи на каждом рабочем месте, на процессах. А для этого нужны методы, методы, методы… Они и предлагаются. Ибо идеи хороши лишь тогда, когда опираются на методические средства введения их в практику.

Управленческие идеи. Вы какое положение на рынке хотите занять? Как для этого должна измениться Ваша организация?

Производитель: URSS

Цена: 999.00 руб.

Описание:
Эта книга не для всех! Она адресована управленческой интеллигенции: умным предпринимателям, руководителям, тренерам, преподавателям - тем, кто глубоко вникает в природу менеджмента, критически смотрит на свою практику, открыт новизне. Автор - успешный консультант по управлению - на многолетнем опыте работы с бизнес-организациями разных отраслей и регионов России показывает лучшие методы решения управленческих задач. Он сам их разрабатывает и применяет вместе с предпринимателями и руководителями. Многие его идеи новы и спорны, но они рождены в практических поисках и достижениях. И потому нужны менеджменту. Какова центральная мысль книги? Нарастающая динамика жизни требует тонкой настройки бизнеса, большей отдачи на каждом рабочем месте, на процессах. А для этого нужны методы, методы, методы… Они и предлагаются. Ибо идеи хороши лишь тогда, когда опираются на методические средства введения их в практику.


Глава 4 подготовлена с участием консультантов IMI Консалтинг Ю.П. Карпова, Д.А. Спирина, Н.Ю. Токаревой, а также менеджеров и специалистов конкретных предприятий.
В работе представлены основные теоретические понятия и опыт успешного использования бенчмаркинга в современном мире, технологии его применения, адаптированные к конкретным условиям организаций, а также многочисленные примеры из практики работы IMI Консалтинг.
Книга представляет интерес для специалистов в области управления - руководителей, собственников и менеджеров предприятий, ориентированных на поиск надежных путей их развития, консультантов, сопровождающих эти процессы, а также для преподавателей и студентов соответствующих специальностей.

Бенчмаркинг на предприятии как инструмент управления изменениями

Производитель: URSS

Цена: 322.00 руб.

Описание:
Глава 4 подготовлена с участием консультантов IMI Консалтинг Ю.П. Карпова, Д.А. Спирина, Н.Ю. Токаревой, а также менеджеров и специалистов конкретных предприятий. В работе представлены основные теоретические понятия и опыт успешного использования бенчмаркинга в современном мире, технологии его применения, адаптированные к конкретным условиям организаций, а также многочисленные примеры из практики работы IMI Консалтинг. Книга представляет интерес для специалистов в области управления - руководителей, собственников и менеджеров предприятий, ориентированных на поиск надежных путей их развития, консультантов, сопровождающих эти процессы, а также для преподавателей и студентов соответствующих специальностей.


Современная экономическая стратегия государства направлена на построение экономической модели, в которой развитие предприятий содействует улучшению благосостояния общества в целом. Предприятия и частные инвесторы все чаще спонсируют социально-значимые проекты, в частности проекты, связанные со сферой жилищно-коммунального хозяйства, строительством социального жилья, развитием малого бизнеса в моногородах и др.; однако многие из них носят показательный характер и становятся в итоге низкоэффективными именно из-за того, что решение сложных задач развития производится в условиях недостаточной культуры управления финансами и отсутствия системного подхода к управлению ключевыми процессами, выступающими в качестве движущих сил развития компаний.
В настоящей книге обосновывается концепция построения финансовых механизмов управления развитием, направленных на увеличение экономического потенциала российских предприятий. Она посвящена исследованию теории финансового менеджмента и методологии финансового анализа как инструментов обеспечения развития российских предприятий и повышения благосостояния общества в целом. Реализованное в книге концептуальное осмысление финансового механизма развития предприятий позволяет обеспечить теоретическую базу для разработки новых методик управления развитием предприятий на основе системного подхода к управлению фундаментальными процессами их хозяйственной деятельности.
Книга ориентирована на бухгалтеров и финансовых менеджеров малых и средних предприятий, а также может быть полезна студентам экономических специальностей. Она нацелена на то, чтобы оптимизировать процесс организации бухгалтерского учета и управления финансами таким образом, чтобы он содействовал непрерывному развитию предприятий, увеличению их экономического потенциала, усилению процессов конкуренции, контроля, сотрудничества и социокультурного развития работников внутри этих организаций.

Управление развитием предприятий. Бухгалтерский и финансовый аспекты

Производитель: URSS

Цена: 386.00 руб.

Описание:
Современная экономическая стратегия государства направлена на построение экономической модели, в которой развитие предприятий содействует улучшению благосостояния общества в целом. Предприятия и частные инвесторы все чаще спонсируют социально-значимые проекты, в частности проекты, связанные со сферой жилищно-коммунального хозяйства, строительством социального жилья, развитием малого бизнеса в моногородах и др.; однако многие из них носят показательный характер и становятся в итоге низкоэффективными именно из-за того, что решение сложных задач развития производится в условиях недостаточной культуры управления финансами и отсутствия системного подхода к управлению ключевыми процессами, выступающими в качестве движущих сил развития компаний. В настоящей книге обосновывается концепция построения финансовых механизмов управления развитием, направленных на увеличение экономического потенциала российских предприятий. Она посвящена исследованию теории финансового менеджмента и методологии финансового анализа как инструментов обеспечения развития российских предприятий и повышения благосостояния общества в целом. Реализованное в книге концептуальное осмысление финансового механизма развития предприятий позволяет обеспечить теоретическую базу для разработки новых методик управления развитием предприятий на основе системного подхода к управлению фундаментальными процессами их хозяйственной деятельности. Книга ориентирована на бухгалтеров и финансовых менеджеров малых и средних предприятий, а также может быть полезна студентам экономических специальностей. Она нацелена на то, чтобы оптимизировать процесс организации бухгалтерского учета и управления финансами таким образом, чтобы он содействовал непрерывному развитию предприятий, увеличению их экономического потенциала, усилению процессов конкуренции, контроля, сотрудничества и социокультурного развития работников внутри этих организаций.



Отобрано товаров 15
(c) nzrv.ru

Яндекс.Метрика