Магазин `Купить с доставкой`

Доставка до пунктов выдачи или почтой.

TwitterRSS

Управление предприятием и персоналом
Автор Карпов Александр Евгеньевич



Это 24-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей».
Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие всем, кто хочет создавать и развивать свои успешные и эффективные бизнесы.
Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики и технологии разработки стратегии управления персоналом, построения системы управления персоналом, включая системы привлечения, обучения и мотивации персонала. Использование всех этих технологий и методик позволило издательству добиться очень большой производительности труда и эффективности компании.
Управление персоналом - один из важнейших управленческих бизнес-процессов любой коммерческой компании, поскольку от эффективности его выполнения зависят многие важные для компании показатели (в т.ч. производительность труда).
Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, директоров по развитию, директоров по персоналу, специалистов служб развития и персонала.

Управление персоналом: стратегия, привлечение, обучение, мотивация

Производитель: Москва

Цена: 1086.00 руб.

Описание:
Это 24-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей». Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие всем, кто хочет создавать и развивать свои успешные и эффективные бизнесы. Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики и технологии разработки стратегии управления персоналом, построения системы управления персоналом, включая системы привлечения, обучения и мотивации персонала. Использование всех этих технологий и методик позволило издательству добиться очень большой производительности труда и эффективности компании. Управление персоналом - один из важнейших управленческих бизнес-процессов любой коммерческой компании, поскольку от эффективности его выполнения зависят многие важные для компании показатели (в т.ч. производительность труда). Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, директоров по развитию, директоров по персоналу, специалистов служб развития и персонала.


Это 26-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей».
Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие всем, кто хочет создавать и развивать свои успешные и эффективные бизнесы.
Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики, технологии и инструменты бизнес-планирования. Использование системы бизнес-планирования, наряду с другими подсистемами управления, позволило основателям издательства создать, а затем успешно развивать по-настоящему эффективную бизнес-машину.
Бизнес-планирование - это один из элементов полноценной системы управления, поэтому его нужно использовать для повышения управляемости и эффективности работы компании, а также для улучшения ее финансово-экономического состояния. Причем начинать нужно еще на стадии создания бизнеса. Только делать это необходимо прежде всего для себя, а не для банка или инвестора.
Цель данной книги - раскрыть методологические и практические аспекты бизнес-планирования и показать каким образом данная подсистема управления может использоваться на практике и приносить пользу компании.
Таким образом, в книге рассмотрена технология разработки бизнес-планов, обращается внимание на то, как это нужно делать правильно, чтобы получать от бизнес-планирования максимальную отдачу. Особое внимание в книге уделяется финансово-экономической части бизнес-плана, в том числе, приведены практические рекомендации и технологии, позволяющие разрабатывать правильные финансовые модели, а также быстро находить и устранять в них ошибки, в случае их возникновения.
Кроме того, в книге представлены требования к составу бизнес-плана, а также рассмотрено несколько практических примеров бизнес-планов, которые были разработаны в ходе выполнения автором книги консалтинговых проектов.
Эта книга предназначена для тех, кто занимается практической разработкой бизнес-планов, а также внедрением и использованием системы бизнес-планирования в уже действующих компаниях и в стартапах.

Бизнес-план: методология и практика

Производитель: Москва

Цена: 969.00 руб.

Описание:
Это 26-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей». Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие всем, кто хочет создавать и развивать свои успешные и эффективные бизнесы. Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики, технологии и инструменты бизнес-планирования. Использование системы бизнес-планирования, наряду с другими подсистемами управления, позволило основателям издательства создать, а затем успешно развивать по-настоящему эффективную бизнес-машину. Бизнес-планирование - это один из элементов полноценной системы управления, поэтому его нужно использовать для повышения управляемости и эффективности работы компании, а также для улучшения ее финансово-экономического состояния. Причем начинать нужно еще на стадии создания бизнеса. Только делать это необходимо прежде всего для себя, а не для банка или инвестора. Цель данной книги - раскрыть методологические и практические аспекты бизнес-планирования и показать каким образом данная подсистема управления может использоваться на практике и приносить пользу компании. Таким образом, в книге рассмотрена технология разработки бизнес-планов, обращается внимание на то, как это нужно делать правильно, чтобы получать от бизнес-планирования максимальную отдачу. Особое внимание в книге уделяется финансово-экономической части бизнес-плана, в том числе, приведены практические рекомендации и технологии, позволяющие разрабатывать правильные финансовые модели, а также быстро находить и устранять в них ошибки, в случае их возникновения. Кроме того, в книге представлены требования к составу бизнес-плана, а также рассмотрено несколько практических примеров бизнес-планов, которые были разработаны в ходе выполнения автором книги консалтинговых проектов. Эта книга предназначена для тех, кто занимается практической разработкой бизнес-планов, а также внедрением и использованием системы бизнес-планирования в уже действующих компаниях и в стартапах.


Из этой книги вы узнаете: 
- о том, что многим российским компаниям кризисы просто необходимы;
- кризис является мощным стимулом к тому, чтобы активно и на постоянной основе заниматься улучшением компании;
- кому кризис не страшен;
- плюсы и минусы кризиса;
- что нужно делать в кризис и какие инструменты при этом могут помочь;
- как на практике применять технологии антикризисного менеджмента;
- что делать после кризиса.

Издание 2-е, переработанное и дополненное.

Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании

Производитель: Москва

Цена: 418.00 руб.

Описание:
Из этой книги вы узнаете: - о том, что многим российским компаниям кризисы просто необходимы; - кризис является мощным стимулом к тому, чтобы активно и на постоянной основе заниматься улучшением компании; - кому кризис не страшен; - плюсы и минусы кризиса; - что нужно делать в кризис и какие инструменты при этом могут помочь; - как на практике применять технологии антикризисного менеджмента; - что делать после кризиса. Издание 2-е, переработанное и дополненное.


Из этой книги вы узнаете:
• что такое полноценная система бюджетирования и управленческого учета;
• как сделать так, чтобы эта система стала настоящим активов компании, приносящим ей практическую пользу;
• почему во многих компаниях до сих пор нет бюджетирования и управленческого учета;
• как заставить систему бюджетирования и управленческого учета работать на компанию;
• как правильно внедрять бюджетирование и управленческий учет;
• как обеспечить работоспособность системы бюджетирования и управленческого учета;
• ответы на многие практические вопросы, связанные с постановкой и использованием бюджетирования и управленческого учета.

Эффективная система бюджетирования и управленческого учета

Производитель: Москва

Цена: 664.00 руб.

Описание:
Из этой книги вы узнаете: • что такое полноценная система бюджетирования и управленческого учета; • как сделать так, чтобы эта система стала настоящим активов компании, приносящим ей практическую пользу; • почему во многих компаниях до сих пор нет бюджетирования и управленческого учета; • как заставить систему бюджетирования и управленческого учета работать на компанию; • как правильно внедрять бюджетирование и управленческий учет; • как обеспечить работоспособность системы бюджетирования и управленческого учета; • ответы на многие практические вопросы, связанные с постановкой и использованием бюджетирования и управленческого учета.



Отобрано товаров 4
(c) nzrv.ru

Яндекс.Метрика