Управление предприятием и персоналом
Производитель Visotsky Consulting CIS

Описание:
Александр Высоцкий описал бизнес-идеи по расширению компании в новой книге «Оргсхема. Как создать структуру компании». Она посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, который необходим для преодоления сложностей в управлении. Эта книга написана для руководителей и владельцев пока еще небольших компаний, для тех, кто принимает решения о том, какой должна быть структура компании, как этой структуре следует совершенствоваться в процессе развития бизнеса. Она для тех, кто любит свое дело и мечтает о создании хорошо организованного бизнеса. Посмотрев вокруг, вы можете обнаружить множество компаний самых разных видов деятельности, которые имеют прекрасные продукты, но масштабы их деятельности не растут в течение многих лет. Почему одни компании стремительно развиваются и за десяток лет достигают международного уровня, а другие, несмотря на выдающийся продукт, довольствуются совсем небольшой долей рынка и практически остаются на одном уровне? Ответ на этот вопрос вы найдете в этой книге. Дополнительно: в приложении к этой книге вложено три примера оргсхем разных видов бизнеса: • оргсхема по строительству и ремонту коттеджей и квартир; • оргсхема по продаже автомобильных запчастей; • оргсхема страхового брокера.

Описание:
Возможно впервые в истории, деятельность владельца бизнеса, создавшего компанию с нуля, описана настолько подробно и системно. В этой книге точно разделены обязанности владельца и директора. На примерах различных компаний, автор описывает как выполнение каждой из функций основателя влияет на успех бизнеса. Книга является простым и практичным руководством по управлению, в ней предприниматель найдет ответы, которые возникают рано или поздно у каждого управленца: как разделить функции владельца и руководителя; чем в точности должен заниматься основатель, чтобы компания была успешной; как правильно действовать, если есть несколько совладельцев; что сделать, чтобы уйти от оперативного управления.