Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Вес 270

Описание:
Что делать, чтобы проект работал и приносил прибыль? Это главный вопрос любого ресторатора, независимо от его опыта и стажа в бизнесе. В книге Инны Щепетовой нет общих формулировок и академичной терминологии! Только конкретные инструкции, основанные на реальных результатах работы автора и кейсах ресторанной индустрии в России и за рубежом. Шаг за шагом в наглядных таблицах и схемах даны четкие алгоритмы открытия нового заведения или оптимизации действующего. Новички получат корректно сформированную парадигму работы, а опытные рестораторы — системный, качественный контент для создания новых стратегий и тактик.

Описание:
Бизнес - это игра. Хотите узнать, как в нее играть? Как выбрать подходящих партнеров? Как объединить сотрудников в команду и выстроить эффективную систему управления? Как масштабировать бизнес? Ответы на эти вопросы содержит данная книга. В ней описаны шаги авторской технологии создания франчайзинговых концепций, на основании которой запускаются проекты в России, Казахстане, Румынии, Польше, Белоруссии, Киргизии, Украине, Турции, Португалии, Молдове. В книге приводятся практические примеры использования техники М.Е. Литвака "психологическое айкидо" в реалиях бизнеса. На реальных примерах автор показывает, как применять законы управления бизнес-системой, которые изучала в корпоративном Университете Алекса Яновского и внедряла при управлении проектами. Автор книги, Ольга Крольман-Пахайло, - предприниматель, руководитель департамента развития франшизы, магистр, ментор площадки "Mentor Service" - рассказывает о своем опыте формирования и вывода на рынок международных брендов. Брендов, которые представлены в 14 странах, 137 городах. Книга будет полезна начинающим предпринимателям, собственникам бизнеса, а также управленцам, которые создают бизнесы, формируют тренды и правила игры команд.

Описание:
Для всех, кто работает в производственной сфере, Клиффорд Фиоре предлагает готовый проект усовершенствования каждого этапа разработки продукции. Это первая книга, в которой доказавшие свою эффективность принципы бережливого производства и шести сигм применяются к инженерно-техническим и проектно-конструкторским процессам. Такая стратегия "2 в 1" позволит вам предельно сократить сроки разработки новых изделий, снизить затраты и, следовательно, себестоимость продукции, при этом улучшив ее качество.

Описание:
Об основах инвестирования и планирования портфеля. Главное, что пытается донести автор до читателей, заключается в рекомендации никогда не забывать о том, что обвалы рынка случаются. Именно поэтому важно выстраивать долгосрочную (да что там греха таить — и краткосрочную) стратегию таким образом, чтобы они не стали неожиданностью. Понятный толковый язык, который не нужно переводить с финансового на более доступный для восприятия. Нет голословных наставлений из области искусства инвестирования: лишь советы, как заранее уменьшить вероятный ущерб. Инвестирование — игра и борьба одновременно, как их совмещать? Чем опаснее финансовая ситуация, тем больше доходов она сулит: правила поведения инвесторов в кризисных ситуациях.

Описание:
В этой книге описаны основные инструменты управления, которые способны избавить вашу компанию от организационного хаоса и вывести на новый уровень развития. Каждая глава содержит описание одного из инструментов управления, примеры их работы. Вы не найдете в этой книге каких-то сложнейших систем для корпораций - только практичные и простые инструменты способные вывести бизнес на новый системный уровень. Эта книга не о том, как придумать гениальную идею бизнеса, а о том, как организовать работу компании, чтобы она работала как настоящая команда и была способна воплотить стоящую идею. Опыт говорит, что «гениальность» идеи является бесспорным плюсом, но если вы посмотрите внимательно вокруг, то обнаружите, что большинство процветающих компаний вообще не основаны на какой-то революционной идее. Что революционного в фастфуде McDonald’s, кофейнях Starbucks, торговле продуктами питания в сетевых супермаркетах или стоматологических услугах? Конечно, в любом виде бизнеса есть свои ноу-хау, но большинство успешных компаний предоставляют своим клиентам довольно обычные продукты. Почему же тогда из сотен конкурирующих сетей фастфудов добились большого успеха всего несколько, а из сотен магазинов продуктов питания только несколько выросли в крупные сети? В большинстве случаев секрет не в каких-то особенных ноу-хау или секретных рецептах, он заключается в способах управления компанией. Рекомендуется к прочтению владельцам, директорам, топ-менеджерам и руководителям компаний.

Описание:
Если вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны или безнадежно устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Бирюзовые организации — новый, формирующийся сейчас тип, основанный на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Огромный плюс «бирюзы» в том, что каждый сотрудник может проявить свои лучшие качества, решать очень сложные задачи и полноценно реализоваться в процессе достижения общей цели. О том, как правильно перейти на бирюзовое управление — с чего начать, какие приемы помогут адаптировать сотрудников к новой системе, с какими сложностями неизбежно придется столкнуться, — делится своим бесценным опытом маститый практик, топ-менеджер «ВкусВилл» Валера Разгуляев, успешно внедривший в компании систему гибкого самоуправления. Эта полезная книга, не имеющая аналогов на рынке, адресована всем, кто уже действует в бирюзовом направлении, присматривается к нему или собирается начать в ближайшем будущем. Почерпнуть из неё интересные методы улучшения работы своей компании и по-новому посмотреть на привычные вещи сможет каждый руководитель.

Описание:
В монографии сделана попытка переосмыслить теоретические и методологические подходы к построению системы управления динамической устойчивостью холдингов. Обосновывается авторский взгляд на построение такой системы, предлагается новая комбинированная модель управления динамической устойчивостью, которая базируется на стоимостном подходе. Холдинг рассматривается как сложная динамическая система. Выводы основаны на эмпирических исследованиях автора. Для специалистов-практиков, преподавателей, аспирантов и студентов, слушателей бизнес-школ.

Описание:
В жизни как в компьютерной игре: проходить квест в одиночку сложно, а иногда просто невозможно. Гораздо эффективнее подобрать команду, в которой у каждого есть свой талант и своя зона ответственности, и вместе идти к цели. Виктория Шиманская и Никита Карпов, эксперты в области психологии и развития эмоционального интеллекта, адаптировали проверенные бизнес-методики и техники к подростковым реалиями и показали, как с их помощью можно прокачать один из самых востребованных навыков — умение работать в команде. Вы узнаете, как: - распределить роли и подобрать подходящих участников в команду; - четко и понятно ставить задачи и сроки; - разрешать конфликты и находить общий язык с людьми разных темпераментов; - вдохновлять и вести за собой в трудные времена. Эта книга будет особенно полезна школьникам, потому что учеба в школе — это один большой проект. И реализовывать его с командой единомышленников гораздо интереснее.