Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Вес 300

Описание:
Любой дурак может начать собственное дело. Однажды вы понимаете, что вас все окончательно достало, и бросаете работу. На следующий день вы уже сидите в пустой комнате перед экраном компьютера. Трудность не в том, чтобы основать бизнес, а в том, чтобы заставить его работать. Половина компаний прогорают в первый же год после открытия, 95% — к концу пятого года. Вам придется постараться, чтобы не попасть в их число. Нужно будет продержаться на плаву до тех пор, пока сотрудники компании не начнут делать вашу работу лучше вас самих. Или до тех пор, пока вы не накопите достаточно денег, чтобы уйти на покой. Или до тех пор, пока вы, наконец, не поймете, что благодаря вам мир стал лучше. Ради этого стоит потрудиться, и чтобы немного облегчить вам жизнь, я написал эту книгу. Эта книга — особенная. От стандартных руководств, предназначенных для начинающих предпринимателей, ее выгодно отличает проверенная временем практическая методика. Каспиан Вудс. О чем книга. Приготовьтесь оказаться на вершине предпринимательского успеха! Автор книги расскажет вам, с чего начинать основание своего бизнеса, и окажет поддержку на каждом его этапе. Читателю предлагается методика "16 шагов", которая легка в освоении и эффективна на практике. Она включает в себя рекомендации по разработке бизнес-идеи, созданию продукта или услуги, а также раскрывает секреты продаж и маркетинговой политики. Кроме того, автор приложил все усилия к тому, чтобы вы не скучали, читая эту книгу: в ней приводится множество примеров из жизни известнейших бизнесменов и истории успеха и краха ведущих мировых компаний. Почему книгу стоит прочитать: - вы узнаете, с чего нужно начать основание собственного дела; - вы научитесь важным навыкам начинающего бизнесмена; - вы сможете избегать основных ошибок в ведении бизнеса. Для кого эта книга. Книга рассчитана: - на тех, кто хочет начать свое дело; - на тех, кто желает научиться грамотно управлять своей компанией; - на тех, кто увлекается бизнес-книгами и деловой литературой. Почему решили издать. Автор опирается на внушительный опыт. Он прошел путь от начинающего бизнесмена до опытного "управленца", с которым сотрудничали сотни успешных предпринимателей.

Описание:
Сложность масштабных систем неизбежно возрастает по мере того, как все больше компаний переходят на микросервисы и другие распределенные технологии. От сложности невозможно избавиться, но с помощью хаос-инжиниринга вы можете обнаружить уязвимости и предотвратить отказы до того, как они повлияют на ваших клиентов. Это практическое руководство рассказывает разработчикам и инженерам по эксплуатации, как лучше ориентироваться в сложных корпоративных системах, повышая их устойчивость для достижения бизнес-целей. Двое выдающихся специалистов в этой области, К. Розенталь и Н. Джонс, стали пионерами в этой дисциплине во время совместной работы в Netflix. В данной книге они рассказывают о том, что такое хаос-инжиниринг, как и почему он появился, и в то же время организуют общение специалистов-практиков из разных отраслей. Многие главы книги написаны приглашенными авторами, чтобы расширить обзор как внутри, так и за пределами индустрии программного обеспечения.

Описание:
Монография посвящена развитию финансового контроллинга, совершенствованию инструментальных средств методического и аналитического обеспечения мониторинга эффективности бизнес-процессов в промышленных холдингах. В условиях интеграционного процесса, сопровождающегося созданием крупных холдинговых структур, возникает задача повышения эффективности взаимодействия всех структурных единиц через создание системы контроллинга, позволяющей структурировать и координировать взаимодействие в процессе решения поставленных головной организацией задач и достижения стратегических целей. Автором обосновано использование регулярного мониторинга эффективности бизнес-процессов и процедур минимизации рисков в системе финансового контроллинга, что позволяет не только постоянно повышать эффективность взаимодействия бизнес-единиц промышленных холдингов, но и быстро и адаптивно реагировать на возникающие изменения с учетом высокой степени неопределенности внешней среды. Издание будет полезно для соискателей научных степеней, магистрантов экономических и управленческих направлений, преподавателей, а также для профессиональных управленцев и контроллеров, работающих в бизнесе и государственных структурах.

Описание:
Актуализация экологических проблем обусловливает необходимость их исследования во взаимосвязи с финансово-экономическими аспектами деятельности современной компании. Основное содержание монографии образуют концептуально-теоретические и методические аспекты анализа корпоративной финансовой политики, изучаемые во взаимосвязи с исследованием факторов экологической ответственности компании. Анализируется необходимость пересмотра и определяются направления совершенствования методического аппарата формирования и реализации финансовой политики в новых условиях. Особое внимание уделено эмпирическому анализу показателей экологической ответственности и экологической эффективности на разных организационных уровнях. Полученные результаты представляются ценными в целях совершенствования корпоративных практик управления факторами экологической ответственности и повышения финансовой эффективности компаний. Для широкого круга читателей, включающего научных работников, специалистов-практиков, аспирантов, соискателей и студентов, обучающихся по направлениям "Экономика", "Финансы и кредит", "Менеджмент".

Описание:
Подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология подготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприятия, план и стратегию реализации проекта с маркетинговым анализом и технико-экономическим обоснованием. Технология выполнения финансовых расчетов проиллюстрирована с помощью пакета программ АЕ-Project, использующего вероятностный аппарат для оценки рисков предприятия. Адресовано всем интересующимся вопросами бизнес-планирования и методами оценки рисков.

Описание:
Книга "Ты будешь изобретать" представляет собой очерк поразительных израильских инноваций, которые совместно изменяют жизни миллиардов людей по всему миру. Она исследует, почему израильские изобретатели всех вероисповеданий порываются делать мир лучше. Это история о том, как израильтяне помогают кормить голодных, лечить больных, защищать беззащитных и делать пустыню цветущей. Израиль играет непропорциональную своим размерам роль в решении самых больших проблем мира, черпая стимулы в душе нации: духе "тиккун олам" - еврейской концепции исправления мира. После описания в "Нации стартапов" (Start-Up Nation) невероятного многообразия стартапов Израиля книга "Ты будешь изобретать" рассказывает истории, как израильские новшества улучшают весь мир. Израиль обладает поразительными изобретателями, объединенными желанием спасать жизни и искать высокие цели. В части мира, на которую приходится большая, чем положено, доля тьмы, эти истории - лучи света.

Описание:
Книга «Эра умных продаж на рынке B2B» – книга о технологии продаж в профессиональном секторе. На страницах книги автор предпринял попытку описать систему профессиональных продаж как последовательность технологических операций, освоив которые менеджеры по продажам добьются высоких результатов в своей деятельности. В предлагаемой технологии автор использует наработки российских и зарубежных исследователей и добавляет к ним целый ряд инструментов, являющихся авторской разработкой. В результате работы с книгой читатель получит систему, полностью адаптированную к реалиям сегодняшнего дня. Издание может использоваться в качестве пособия при обучении сложным продажам. Книга предназначена для менеджеров по продажам, коммерческих представителей технических компаний, руководителей отделов продаж и коммерческих директоров, а также будет крайне полезна для руководителей инновационных компаний.

Описание:
Начиная свой бизнес, вы мечтали о свободе, о хорошем доходе, о том, как посвятите все свое время любимому делу, собрав вокруг себя дружную команду единомышленников. Но в реальности все оказалось не так. Вместо команды мечты вы получили безынициативных сотрудников с амбициями на пустом месте. А работы оказалось так много, что вы уже не понимаете, зачем решили затеять свой бизнес, и подумываете свернуть его, пока не забыли, как выглядит любимый человек. Однако есть возможность поставить все на свои места, когда и прибыль будет расти, и у вас появится долгожданная свобода. Надо правильно выстроить управление бизнесом, делегировав рутину и непосредственное управление наемным менеджерам. О том, как это сделать и при этом не потерять бизнес, и рассказывает книга.

Описание:
Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей предлагается десять лучших за всю историю журнала статей о лидерстве от специалистов ведущих бизнес-школ и руководителей-практиков. Как личность лидера и его характер влияют на стиль руководства? Какие существуют модели управления и в каких ситуациях они наиболее эффективны? Каковы основные задачи главы компании в условиях меняющейся экономики и в ситуации застоя? Эти и другие важные вопросы, ответы на которые должен знать каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами настоящего сборника.

Описание:
О чем книга «Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества»? О том, благодаря чему отдельные компании становятся сильными конкурентами и завоевывают лидирующие позиции на своих рынках, и о том, что необходимо делать, как думать и чем рисковать, чтобы утвердиться на рынке, не упустить возможности и продолжать выигрывать даже тогда, когда ставки наиболее высоки. Для кого эта книга? Книга «Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества» предназначена в первую очередь руководителям и бизнесменам, но будет интересна также широкому кругу читателей.

Описание:
Свое дело начать несложно, но в большинстве случаев оно оказывается неудачным: не больше десяти процентов стартапов существуют дольше года. Одна из причин — постоянная неопределенность. Вы рассчитываете получить один результат, а получаете другой. Лишь немногие ваши действия будут правильными; предположения, на которых построен бизнес-план, скорее всего, окажутся в корне неверны. Реальная рыночная ситуация полностью изменит вашу тактику и стратегию. И вы должны быть к этому готовы: для стартапа постоянно меняющаяся ситуация — это нормально. Еще одна причина неудачи — неправильная расстановка приоритетов. Не распыляйтесь: главное внимание на начальном этапе бизнеса уделяйте маркетингу и продажам. Это 90% успеха стартапа. Именно они приводят вас к получению прибыли и создают условия для роста компании. О том, как избежать ошибок и сделать прибыльным ваш бизнес, вы узнаете из этой книги. Здесь вы найдете множество советов, рекомендаций и примеров, которые помогут построить успешную компанию. Но любые слова бесполезны, пока остаются теорией и не воплощаются в жизнь. Заработать деньги можно только с помощью действий. Ключевой элемент в бизнесе — поступок. Делайте шаги к цели, и вы обязательно получите нужный результат.

Описание:
Перед вами методика создания цифровых бизнес-моделей, которая была протестирована сотнями руководителей по всему миру. Опираясь на данные Центра исследования информационных технологий в Школе менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте, авторы пришли к выводу, что цифровизация вынуждает компании переходить от цепочек создания добавленной стоимости к экосистемам и достигать более глубокого понимания потребностей конечных потребителей. В книге вы найдете шесть вопросов, ответив на которые, определите, где находится ваша компания в цифровом мире. Книга поможет составить план и перейти к более прибыльной цифровой бизнес-модели.

Описание:
Набор техник для роста: выручки, капитализации, ценности и эффективности бизнеса. Готовые инструменты, которые позволят получить результат "здесь и сейчас". Сразу. А также план пересборки бизнеса для полномасштабной прокачки и масштабирования.

Описание:
В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес-лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной аттестации или, например, целесообразность планирования целей на год — все то, что традиционно влияет на зарплату сотрудника и его рейтинг успешности. В современных компаниях, где высоко ценится креативность и инновации, оценить работников по старым схемам зачастую просто невозможно. Авторы помогут вам найти новые способы управления результативностью в повседневной работе, позволяющие отслеживать развитие сотрудников, получать обратную связь, находить возможности для роста и при этом обеспечивать достижение общекорпоративных целей. Вы узнаете, как: Помочь сотрудникам ставить гибкие цели, которые соответствуют политике компании.Обеспечить непрерывную обратную связь.Улучшить результаты с помощью коучинга. Мотивировать персонал через поощрения и вознаграждения.Управлять результативностью сотрудников, работающих удаленно.Уберечь команду от выгорания.