Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Вес 440

Описание:
Как можно обеспечить жизнеспособность, результативность и эффективность бизнеса (дела) и компании в настоящем и будущем? Ответ на этот вопрос дастся в этой книге - нужна система управления бизнесом и компанией в виде деловой функциональной системы предпринимателя или высшего руководителя компании. Деловая функциональная система обеспечивает достижение результата и решение деловой проблемы в условиях постоянных изменений в окружающей среде. Делает это она по системной технологии от момента возникновения личной потребности делового человека до полезного результата, нужного ему, компании, обществу и живой природе. Данная технология состоит из устойчивой циклической последовательности 24-х функций управления с входными и выходными ключевыми документами. Впервые предпринимателям и высшим руководителям компании предлагается системная технология управления, матрицы для практического описания и применения и паспорт технологии достижения результата, перспективная деловая функциональная машина на основе сетевой коммуникации типа "блокчейн".Книга является практическим руководством делового человека, базируется на системном мировоззрении и учитывает концепции управления таких известных специалистов как: Адизес И.К., Анохин П.К., Дсминг Э, Каплан Р., Нортон Д.П., Карпентср С, Стюарт-Котце Р., Сенге П., Ясин Е.Г. и др.

Описание:
В своей книге Алла Милютина, аудитор с 25-летним стажем, через собственный опыт и наблюдения рассказывает историю российского капитализма с 1991 по 2018 годы. Как одни поколения предпринимателей сменялись другими, кто и почему сходил с дистанции, а кто, наоборот, делал рывок вперед. Чем отличается психология предпринимателей 90-х годов от мировоззрения и подходов поколения Y. Ну, а главное — в своей книге Алла Милютина на конкретных примерах учит правильно выходить из тени на свет, минуя все подводные камни и опасности, которые подстерегают на этом пути.

Описание:
Это 11-я (из 27-ти на момент выхода третьего издания этой книги) книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей» Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие в развитии предпринимательства в нашей стране. В наше нестабильное время нужно по возможности помогать другим создавать и развивать свои эффективные бизнесы. Если задуматься, то от этого все только выиграют: экономика страны, бизнес, потребители. Ведь чем больше у нас будет эффективных и конкурентоспособных компаний, тем больше будет продуктов и услуг, соответствующих качественным и ценовым критериям и запросам потребителей. Таким образом, данная книга, а также проект smart-venture.ru созданы для оказания помощи всем, кто занимается (или только планирует заняться) созданием и/или развитием эффективного бизнеса. Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в ней методики и технологии создания и развития эффективного бизнеса с нуля. Использование всех этих технологий и методик позволило издательству создать по-настоящему эффективную бизнес машину причем при очень неблагоприятных внешних условиях. В этой книге содержится достаточно подробное описание технологии создания с нуля и последующего развития эффективного бизнеса. Бизнес можно создавать и в кризис, и при существенных ограничениях по финансовым ресурсам. Итак, из этой книги вы узнаете: подробную пошаговую технологию создания и развития эффективного бизнеса с нуля; основные ошибки предпринимателей и как их избежать; основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, и способы их решения; как создать бизнес с минимальными затратами и рисками (обязательно ли при этом сразу же бросать работу, особенно если уровень оплаты вас устраивает), можно ли создавать бизнес в кризис и как это сделать; полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса.

Описание:
От крупных компаний обычно не ждут прорывных инноваций, так как по мере роста они становятся инерционны и бюрократизированы. Кажется, что на перемены способны только стартапы, а единственный способ для крупного бизнеса остаться на коне — скупать активных и инновационных новых игроков. Гэри Пизано утверждает, что это не единственно возможный сценарий. Рост компании необязательно означает конец ее инновационной эры, и масштаб бизнеса может стать преимуществом. Конечно, потребуется серьезная работа, понадобятся новые стратегии и подходы, не такие, как в малом бизнесе. Именно об этом рассказывает Пизано: о методах управления, которые позволят любым компаниям поддерживать инновационный потенциал. Крупные, давно существующие компании не только оказались неспособны возглавить какой-либо революционный процесс, но часто даже не могли отвечать на атаки со стороны новых игроков рынка. Их организационные модели были инерционны и бюрократизированы, с низкой толерантностью к риску. Я написал "Креативное созидание" для вдумчивых практиков, ищущих обоснованные принципы и подходы, чтобы они могли найти свой путь, наиболее подходящий для их организаций. Инновации есть и всегда будут сложным процессом. Я надеюсь, что эта книга вдохновит и подготовит вас к тому, чтобы его возглавить. Инновации дают толчок для роста, рост по определению ведет к увеличению масштаба компании, но масштаб серьезно усложняет инновационный процесс. Хуже того, потребность в инновациях продолжает расти, и стимулирующим фактором здесь выступает конкуренция. Ваши действующие соперники и новые участники рынка в конечном итоге копируют ваши достижения или придумывают что-то еще лучше. Чем сильнее вы преуспеваете в инновациях, тем больше в них нуждаетесь, но задача при этом становится все труднее. Инновации – это сложно, особенно для крупных компаний. Но без них вас ждет стагнация, и со временем вас непременно обойдут более молодые конкуренты. Гэри Пизано рассказывает, как компания может продолжать меняться, вне зависимости от ее размера. Для владельцев, руководителей и топ-менеджеров крупных компаний. Награды и премии Лучшая бизнес-книга месяца по версии Financial Times.

Описание:
Автор предлагает читателям свою уникальную методологию управления складом как источником конкурентных преимуществ. Это план действий, применив который на практике, можно вывести склад на лидирующие позиции в отрасли и превратить его из центра затрат в центр прибыли компании.