Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Количество страниц 140

Описание:
Стратегия и стратегические цели - это предположения руководства компании о том состоянии, к которому компания должна прийти. Однако эти предположения далеко не всегда реализуются на практике. Причина заключается в том, что реализация стратегии в принципе сложнейшая задача. Автор на основе опыта работы с предприятиями РФ и анализа зарубежных публикаций считает, что реализация стратегии должна стать понятным, логическим, последовательным процессом. Руководители и специалисты должны знать, что и почему следует делать для того, чтобы повысить вероятность реализации задуманного. Книга предназначена для руководителей коммерческих компаний и специалистов, заинтересованных в развитии бизнеса. В данной книге читатели получат подробное, логическое описание последовательности действий при реализации стратегии. Книга сопровождается описанием методов, рекомендуемых к использованию. Планируется издание второй части книги "Как реализовать стратегию развития. Часть II. Построение систем управления", в которой читатели познакомятся с подходами к системной организации управления реализацией стратегии.

Описание:
В своей консалтинговой практике я работаю со многими генеральными и коммерческими директорами, руководителями отделов продаж и менеджерами. Целый ряд успешных руководителей использует в своей работе ментальные карты, или интеллект-карты (Mind maps), для решения повседневных бизнес-задач: прописывания скриптов продаж, инструкций для персонала, планирования продаж и производства, анализа конкурентов, создания чек-листов, регламентов проведения планерок и совещаний, SWOT-анализа, описания бизнес-процессов, организационных структур, функциональных моделей и прочее. Обо всех этих производственных механизмах рассказывается на страницах этой книги. Здесь вы найдете практические примеры решения бизнес-задач при использовании интеллект-карт. Внедрив и разработав эти решения под свой бизнес, вы сможете подняться на более высокую ступень организации своей коммерческой деятельности, увеличить продажи, настроить работу с персоналом, оптимизировать и регламентировать бизнес-процессы. Книга будет полезна как людям, давно и активно использующим в своей практике интеллект-карты, так и новичкам для выведения бизнеса на качественно новый уровень.

Описание:
Для оптимизации процессов в бизнесе используются различные инструменты: скрипты, схемы продаж, бизнес-модели, планы на месяц, квартал, год, протоколы встреч и т.д. Незаменимыми для их составления станут ментальные карты. Ментальные карты (интеллект-карты) — это прогрессивный и удобный инструмент, облегчающий решение комплекса задач по развитию бизнес-процессов. За время работы почти с 200 компаниями мы встречали интересные решения в Mind Map и сами широко применяли их. Мы готовы поделиться своим опытом и предложить решения, которые значительно облегчат планирование.