Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Год издания 2017
стр. 4

Описание:
Патрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных проблем современного бизнеса. «Я бы гораздо больше любил свою работу, если бы не надо было ходить на совещания», — так говорят многие руководители. Представьте себе, что хирург признается медсестре перед операцией: «Если бы мне не приходилось работать скальпелем, я бы, наверное, даже полюбил свое дело». Или дирижер симфонического оркестра перед выступлением: «Такая прекрасная работа, только эти концерты мешают». Или профессиональный бейсболист: «Я с удовольствием занимался бы спортом, если бы не приходилось участвовать в матчах». Правда, нелепо? Но именно так выглядят бизнесмены, которые плачутся по поводу совещаний. Посмотрите на проблему следующим образом. Труд управленцев и руководителей организаций во многом сводится к совещаниям. В конце концов, нам платят не за какую-то осязаемую физическую работу: мы не принимаем роды, не забиваем голы, не смешим публику. Нравится нам это или нет, совещания в нашей работе — это та самая операционная, стадион, сцена. И тем не менее большинство из нас терпеть не могут совещания. Мы ноем, пытаемся уклониться от этой обязанности, с нетерпением ждем, когда же, наконец, все закончится — даже если сами проводим совещание! Как же несправедливо, что самый главный элемент управления организацией оказывается настолько болезненным и непродуктивным, что с ним остается только смириться. При этом стыдиться совещаний не стоит. Они критически важны. Именно в обсуждении за закрытыми дверями президенты решают, быть или не быть войне, губернаторы дебатируют с советниками о повышении и снижении налогового бремени, СЕО с группой руководителей высокого уровня обдумывают запуск новых брендов и продуктов, закрытие предприятий. Можно ли принимать хорошие решения и успешно управлять организацией, если совещания вызывают такую ненависть? Когда нужно собрать дельные мысли, хорошее совещание — динамичное, страстное, сосредоточенное — просто незаменимо. К великому сожалению, плохие совещания почти всегда приводят к неверным решениям. Патрик Ленсиони уверен: неприятное и нудное занятие можно превратить в продуктивное, захватывающее, даже вдохновляющее. Это поможет выделиться на фоне конкурентов, которые по-прежнему будут тратить время, силы и энтузиазм на собраниях, больше напоминающих каторгу. Чтобы проиллюстрировать путь к достижению этой цели, он сочинил историю о руководителе, которому пришлось вступить в решающую схватку с плохими совещаниями. А в конце книги вы найдете практические советы по внедрению его идей в вашей организации. С этой книгой вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и сделать их эффективными.

Описание:
Книга «Построенные навечно» исследует глубинные причины долгосрочного успеха американских корпораций. Джим Коллинз и Джерри Поррас представляют свежий взгляд на приемы работы 18 выдающихся корпораций, включая ЗМ, Wal Mart, Walt Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard. В рамках 6-летнего исследования под эгидой бизнес-школы Стэнфордского университета Коллинз и Поррас изучали выдающиеся компании-долгожители в непосредственном сравнении с их конкурентами, все время при этом задаваясь вопросом: «Что делает по-настоящему выдающиеся компании отличными от других компаний». Наполненная сотнями конкретных примеров, представленных в виде гармоничной модели практических концепций, доступных для применения руководителями и предпринимателями всех рангов, книга может служить блестящим руководством по построению организаций, которые способны процветать на протяжении всего XXI века и далее.

Описание:
Самые эффективные и популярные в России и за рубежом виды модерации изложены в этой книге: они будут полезны как новичкам, так и тем, кто уже успел приобрести опыт в качестве модератора. Читатель, готовящийся к проведению совещания, встречи или сессии, может использовать представленные в книге упражнения, конструируя мероприятие по своему усмотрению в зависимости от поставленных задач. Книга ориентирована на широкий круг специалистов в области управления, обучения и развития кадров: HR-менеджеров, менеджеров по корпоративному обучению, директоров по развитию, корпоративных тренеров.

Описание:
В настоящее время слово «кураторство» давно покинуло мир музеев и стало теснейшим образом связано с бизнес-средой. Сегодня оно в ходу повсеместно — от арт-галерей до дата-центров и от супермаркетов до социальных сетей. А еще оно является единственным возможным ответом на вопрос, как нам жить в эпоху, главная проблема которой заключается в переизбытке всего. «Принцип кураторства» — впечатляющая работа издателя цифровых книг и теоретика книгоиздания Майкла Баскара о выборе как основной функции в мире безграничного доступа к необъятному массиву товаров и информации. Эта книга — о новейших и иногда противоречивых случаях использования термина «кураторство».

Описание:
Синдром «шахты», или «силосной башни», волнует бизнес-сообщество уже не одно десятилетие. Усложнение организационной структуры, сужение специализации подразделений и сферы деятельности их сотрудников может привести к размытости общей стратегии компании и забвению ее основной цели. Джиллиан Тетт (британская журналистка, постоянный автор деловой газеты Financial Times) в предлагаемой читателям книге определяет синдром «шахты» более широко – как «любое строгое разделение функций, полномочий и представлений». Ключевая мысль этой книги состоит в том, что наш мир плохо функционирует в тех случаях, когда в нем все жестко оптимизировано. Специализация по функциональным подсистемам, конечно, может на короткое время сделать существование эффективнее. Именно с эффективностью в современной экономике связывается рост благосостояния. Но в наши дни эффективность не только благо, но и зло – она скрывает в себе серьезные риски.

Описание:
В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. "Как работает Google" расскажет, как этого добиться. Страница за страницей председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты, как им удалось построить великую компанию. Вы узнаете, как в Google развивают корпоративную культуру, привлекают талантливых специалистов, придумывают инновации, решают неразрешимые задачи и все с многочисленными историями из жизни Google, которые публикуются впервые.

Описание:
Дана оценка принимаемых решений в уникальных ситуациях, возникающих в различных областях человеческой деятельности: технической, экономической и социальной. Изложены принципы построения формализованных методов теории принятия решений, предложена оригинальная концепция информационно-вероятностного подхода в теории принятия решений, освещены вопросы методологии выбора решения и разработана методика оценки эффективности принимаемых решений, доведенная до уровня практической реализации. Для аспирантов, научных сотрудников и руководителей, деятельность которых связана с проектированием и управлением техническими, экономическими и социальными процессами.

Описание:
Проанализированы основы управления рисками в инвестиционно-строительной сфере с учетом опыта, накопленного многолетней практикой российских и зарубежных компаний. Раскрываются формы и методы управления предприятиями инвестиционно-строительной сферы в условиях рыночной экономики, приведены основные принципы управления проектами, оценка рисков деятельности предприятий, включая различные методы анализа, учета и способы снижения рисков. Для научных сотрудников, аспирантов и специалистов, изучающих вопросы практической экономики и современного менеджмента в инвестиционно-строительной сфере.

Описание:
Эта история — квинтэссенция личного опыта руководства гигантской отраслью, взгляд изнутри на драматические события управления бизнесом. Книга стала бестселлером в 1963 году, когда была впервые опубликована в США. Даже сегодня Билл Гейтс считает "Мои годы в GM" одной из незаменимых книг по бизнесу.

Описание:
Данная монография станет полезной и в качестве инструмента продвижения концептуальных основ интегрированной отчетности. На сегодняшний день основными носителями интегрированной отчетности являются корпорации, а если рассматривать практику Российской Федерации, то большинство организаций — это некоммерческие организации государственного сектора. Что касается Международного стандарта интегрированной отчетности, то в разделе «Цель» подчеркивается, что он предназначен в основном для применения в частном секторе коммерческими компаниями любого масштаба. Монография же может способствовать развитию интегрированной отчетности в частном секторе, в том числе в сфере малого бизнеса.

Описание:
Захватывающая, прекрасно написанная, честная книга об одном из самых выдающихся рэперов и одном из самых выдающихся предпринимателей мира — Jay?Z.?Это история восхождения простого паренька из бедной семьи, в арсенале которого сегодня 4 премии "Грэмми", 5 международных компаний и миллиардный капитал. Jay Z превратил себя в образ жизни: мы слушаем его треки утром по радио, используем созданный им парфюм, надеваем джинсы его марки. Каждый шаг фанатов — его прибыль. Более 100 очевидцев — от одноклассников из Школы Святого Джорджа и друзей детства до наркодилеров и музыкантов, с которыми он выступал, — расскажут, как Jay Z прошел путь из кварталов Бруклина до вершин чартов и международного бизнеса.

Описание:
Доступное и наглядное руководство по управлению на основе данных. В последние годы популярность обрела тема «больших данных» (big data). Нам обещали, что эта концепция произведет революцию в нашей жизни и работе. Но многие люди не способны справиться даже с малым объемом данных. Мы продолжаем принимать решения на уровне интуиции, даже когда она нас подводит (из книги вы узнаете, почему не всегда следует доверять шестому чувству). Если вы хотите добиться роста, и при этом ваши конкуренты в ведении бизнеса опираются на данные, а вы продолжаете «играть в угадайку», ваши шансы на успех ничтожно малы (догадки ваших конкурентов, скорее всего, ничуть не хуже ваших). Если вы не в состоянии принимать информированные решения и считаете, что анализ данных — это не для вас, вы полагаетесь на удачу. В будущем навыки работы с данными станут ключевыми, такими как умение читать и писать. Умение обращаться с данными будет означать, что вы останетесь востребованным специалистом или менеджером.

Описание:
Вместе с "Покером лжецов" Майкла Льюиса эта книга составляет своеобразную дилогию. Одни найдут в ней документальную историю взлета и падения созданной по образцу и подобию инвестиционного банка Salomon Brothers компании LTCM, описание и анализ ее деятельности. Другие усмотрят интерпретацию вечного сюжета о конфликте разума и азарта, о несовпадении благих намерений одних с алчными интересами других. Перед нами увлекательный рассказ о недавней попытке группы ученых и нобелевских лауреатов применить глубоко рациональный закон больших чисел на рынке облигаций, но вместе с тем - притча о человеческих страстях и пороках. Один нюанс этой истории будет особенно любопытен российскому читателю: августовский дефолт 1998 года в России, оказавшийся непредсказуемым и непостижимым даже для лауреатов Нобелевской премии. Книга предназначена для широкого круга читателей.

Описание:
Представьте себе: пятница, полдень... Президент вашей компании только что сообщил вам, что должен представить совету директоров отчет о вашем проекте и его состоянии во время обеденного перерыва в понедельник. Он просит справку о проекте с использованием текста, схем и диаграмм — включая данные о том, какие его аспекты идут по графику, опережают его или отстают; кто отвечает за главные задачи проекта; какова эффективность проекта с точки зрения бюджета; насколько успешно проект достигает своих целей; какие главные проблемы возникли; и, в целом, как продвигается проект в настоящее время — наряду с прогнозом на предстоящие три месяца. Изложение всей этой информации может занять целую книгу. Вы думаете вновь прибегнуть к Microsoft Project, Primavera P3 или другой компьютерной программе по управлению проектами, чтобы с усердием применить ее, составляя все запрошенные данные.

Описание:
Книга "На взлет: восемь правил беспрерывного рыночного роста" - это гид по созданию великого бренда. У вас своя сеть розничных магазинов, вы владелец компании, вы являетесь представителем топ-менеджмента крупного предприятия, вы сотрудник бренда с мировым именем или вы только в начале карьерного пути и хотите разобраться с "правилами игры" массового рынка? Это издание - основы физики рыночного роста - специально для вас! Оно станет удачным подспорьем для вашей работы, углубит ваши знания в брендинге и маркетинге, погрузит в особенности массового рынка и, самое главное, научит вас говорить на одном языке с вашим же потребителем. И все это на примере 16 историй самых выдающихся брендов современности, владельцам которых удалось взлететь ввысь, подняв своих клиентов до 7-ого неба и оставив толпы конкурентов "на земле". Как они это сделали? Они создали пул самых лояльных потребителей, настоящих "проповедников" своего бренда, которые путем "сарафанного радио" распространяли информацию о компании и существенно повышали объем ее продаж. Собрала и проанализировала все эти истории успеха, составив на их основании 8 правил великих брендов, всемирно известная консалтинговая компания с международным опытом работы - BCG. Все компании, о которых говорится в книге, применяли эти 8 правил. Итог? Многомиллиардная стоимость бизнеса. А теперь вперед: учить правила и идти на взлет!

Описание:
В книге рассмотрены вопросы правового регулирования оборота долей в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью: основания перехода доли к другим участникам общества и третьим лицам; преимущественное право покупки доли и реализация этого права; последствия продажи доли с нарушением преимущественного права покупки; оформление сделки, направленной на отчуждение доли; внесение в ЕГРЮЛ изменений, касающихся сведений о долях; переход доли в порядке универсального правопреемства (наследование, реорганизация юридического лица); залог долей; переход доли к 000, в том числе при выходе участника из общества и при исключении участника из общества; правовая судьба и правовой режим долей, принадлежащих обществу. Издание содержит ответы на вопросы нотариального удостоверения таких сделок, а также рекомендации нотариусам. Предназначено для руководителей и участников ООО, их правопреемников и контрагентов, нотариусов и должностных лиц регистрирующих органов.

Описание:
Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте. Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний. Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т.д. Книга адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.

Описание:
После первого выпуска в 1996 г. издание заново отредактировано, иначе скомпоновано, а также дополнено главами, отсутствовавшими в первом издании. Книга написана просто и понятно, все содержащиеся в ней рекомендации проверена на практике. Книга адресована в первую очередь самим бизнесменам, а не их телохранителям или службам охраны.

Описание:
В своей книге Алекс Берсон и Ларри Дубов раскрывают множество аспектов, связанных с эффективным применением различных технологий управления мастер-данными, и при этом профессионально определяют план их внедрения. Придерживаясь идеи необходимости моделирования бизнес-процессов, моделирования мастер-данных, управления метаданными и регулирования данных, авторы также формулируют важные организационные вопросы и дают на них ответы, предоставляя подробную техническую информацию по архитектуре и алгоритмам.

Описание:
Стив Бланк — один из самых влиятельных людей Кремниевой долины. «Четыре шага к озарению» — классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов. Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы — это не малые версии больших компаний и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы; Стив Бланк объясняет, почему это так. Вместо того чтобы слепо следовать бизнес-плану, предпринимателю стоит пройти все четыре шага методики развития потребителей и создать такую систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипотезы и внедрять их в жизнь.