Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Длина 153

Описание:
Это 11-я (из 27-ти на момент выхода третьего издания этой книги) книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей» Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие в развитии предпринимательства в нашей стране. В наше нестабильное время нужно по возможности помогать другим создавать и развивать свои эффективные бизнесы. Если задуматься, то от этого все только выиграют: экономика страны, бизнес, потребители. Ведь чем больше у нас будет эффективных и конкурентоспособных компаний, тем больше будет продуктов и услуг, соответствующих качественным и ценовым критериям и запросам потребителей. Таким образом, данная книга, а также проект smart-venture.ru созданы для оказания помощи всем, кто занимается (или только планирует заняться) созданием и/или развитием эффективного бизнеса. Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в ней методики и технологии создания и развития эффективного бизнеса с нуля. Использование всех этих технологий и методик позволило издательству создать по-настоящему эффективную бизнес машину причем при очень неблагоприятных внешних условиях. В этой книге содержится достаточно подробное описание технологии создания с нуля и последующего развития эффективного бизнеса. Бизнес можно создавать и в кризис, и при существенных ограничениях по финансовым ресурсам. Итак, из этой книги вы узнаете: подробную пошаговую технологию создания и развития эффективного бизнеса с нуля; основные ошибки предпринимателей и как их избежать; основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, и способы их решения; как создать бизнес с минимальными затратами и рисками (обязательно ли при этом сразу же бросать работу, особенно если уровень оплаты вас устраивает), можно ли создавать бизнес в кризис и как это сделать; полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса.

Описание:
Представьте себе: пятница, полдень... Президент вашей компании только что сообщил вам, что должен представить совету директоров отчет о вашем проекте и его состоянии во время обеденного перерыва в понедельник. Он просит справку о проекте с использованием текста, схем и диаграмм — включая данные о том, какие его аспекты идут по графику, опережают его или отстают; кто отвечает за главные задачи проекта; какова эффективность проекта с точки зрения бюджета; насколько успешно проект достигает своих целей; какие главные проблемы возникли; и, в целом, как продвигается проект в настоящее время — наряду с прогнозом на предстоящие три месяца. Изложение всей этой информации может занять целую книгу. Вы думаете вновь прибегнуть к Microsoft Project, Primavera P3 или другой компьютерной программе по управлению проектами, чтобы с усердием применить ее, составляя все запрошенные данные.

Описание:
Это 22-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей». Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовала все методики и технологии организационного проектирования, содержащиеся в данной книге. Это не очередная книга о «рисовании» квадратиков и кружочков со стрелочками. Книга скорее носит фундаментальный характер, хотя и содержит описание методик и технологий, а также опыта их применения в различных компаниях. С помощью системы организационного проектирования можно эффективно решать различные задачи, в том числе проектирование нового бизнеса, а также улучшение деятельности уже действующей компании. Если у стартапа или уже работающей компании есть четкая стратегия, то с помощью системы организационного проектирования можно разработать организационно-функциональную структуру и бизнес-процессы, которые наилучшим образом обеспечат реализацию выбранной стратегии развития. Это позволит значительно увеличить эффективность работы и улучшить финансово-экономическое состояние компании. В данной книге рассмотрены основные принципы и технологии организационного проектирования, реструктуризации предприятий и бизнес-процессов, регламентации деятельности и т.д. Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, директоров по развитию, директоров по персоналу, специалистов служб развития и персонала.