Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Количество страниц 392

Описание:
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства - самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения - далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами - пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль, • стабильно работал, • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам, • развивался на энергии всей команды, а не только шефа, • не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников, • требовал от владельца минимального контроля. Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом - живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам. Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т.д. Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.

Описание:
Немногие события в жизни частной фирмы сопоставимы по своему значению и последствиям с первоначальным публичным размещением акций. В ходе IPO впервые производится продажа акций компании публичным инвесторам, после чего акции начинают обращаться на фондовом рынке, а сама компания оказывается в зоне пристального внимания биржевых аналитиков и широкой общественности. В книге проанализирован и обобщен международный опыт подготовки и проведения IPO, а также результат научных исследований.

Описание:
В работе рассматриваются проблемы кластеризации малых предприятий. Все затронутые проблемы связаны с изучением природы кластеров предприятий, их экономического содержания, изучение опыта работы и управления кластерами предприятий на различных фазах развития. Основные положения и выводы, изложенные в монографии, иллюстрируются фактами из реальной отечественной и зарубежной экономики. Работа ориентирована на специалистов в области теории и практики управления кластерами предприятий. Монография может быть полезна специалистам сферы бизнеса и работникам органов государственного управления, а также для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов университетов и экономических вузов.

Описание:
Владимир Попов, настоящий пионер и революционер российского автобизнеса, сформулировал в своей книге основные причины разности интересов классической цепи взаимоотношений «производитель — дилер — потребитель — инвестор» и предложил новую парадигму их построения на основе принципов сообщества новой реальности. Свое новаторское видение автор иллюстрирует на примере созданных в FAVORIT MOTORS digital-систем продаж, а также рассматривает применимость основных элементов классического автобизнеса к дилерскому предприятию цифровой эпохи, ключевые составляющие его менеджмента и управления рисками роста. Трансформация классического автобизнеса неизбежна. И человек, первым в России запустивший сервис онлайн-продаж автомобилей, как никто другой, знает, какой стратегии стоит придерживаться, если новая реальность — это уже сегодня.