Магазин `Купить с доставкой`

Доставка до пунктов выдачи или почтой.

TwitterRSS

Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Производитель Москва


Подробная технология запуска и развития бизнеса с нуля очень детально описана в книге «Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля».
В этой же книге рассмотрены все основные нюансы и особенности, связанные с созданием и развитием именно консалтингового бизнеса.
Автор книги занимается консалтингом с 1995-го года. За это время им накоплен очень большой опыт в консалтинговом бизнесе. Поэтому в книге содержится большое количество практических советов и рекомендаций, которыми можно воспользоваться при создании и развитии консалтинговой компании. Этот опыт может быть полезен и начинающим консультантам, и тем, кто уже не первый год работает в консалтинге.
Консалтинговый бизнес можно создавать и в кризис, и при существенных ограничениях по финансовым ресурсам. К тому же есть стратегия, которая позволяет запускать консалтинговые стартапы практически без рисков и с минимальными затратами. Об этом также написано в данной книге.
Важно суметь не только создать консалтинговый бизнес, но и развивать его. Причем это нужно делать так, чтобы он мог пережить любой кризис, которых в будущем, видимо, будет еще немало. Далеко не все консалтинговые компании на это способны. Консалтинговая компания автора этой книги (созданная в 2003-м году) существует до сих пор и продолжает успешно работать и развиваться. Поэтому рекомендации автора книги и его стратегию успеха можно использовать не только для запуска консалтингового стартапа, но и для его дальнейшего развития.
В этой книге немало внимания уделяется продвижению и продажам консалтинговых услуг. Это связано с тем, что маркетингово-сбытовые функции для консалтинга имеют очень большое значение. Можно быть очень хорошим специалистом - профессионалом в своем деле, но если не раскрутить себя (или свою консалтинговую компанию) можно постоянно испытывать дефицит клиентов, что, естественно, не позволит очень хорошо зарабатывать на консалтинге.
Эта книга в основном предназначена для начинающих предпринимателей, которые планируют запустить и развивать свой консалтинговый стартап.
Хотя, возможно, она будет интересна и тем, кто уже создал свой консалтинговый бизнес, но хотел бы развить его и сделать более успешным и эффективным.

Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге

Производитель: Москва

Цена: 456.00 руб.

Описание:
Подробная технология запуска и развития бизнеса с нуля очень детально описана в книге «Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля». В этой же книге рассмотрены все основные нюансы и особенности, связанные с созданием и развитием именно консалтингового бизнеса. Автор книги занимается консалтингом с 1995-го года. За это время им накоплен очень большой опыт в консалтинговом бизнесе. Поэтому в книге содержится большое количество практических советов и рекомендаций, которыми можно воспользоваться при создании и развитии консалтинговой компании. Этот опыт может быть полезен и начинающим консультантам, и тем, кто уже не первый год работает в консалтинге. Консалтинговый бизнес можно создавать и в кризис, и при существенных ограничениях по финансовым ресурсам. К тому же есть стратегия, которая позволяет запускать консалтинговые стартапы практически без рисков и с минимальными затратами. Об этом также написано в данной книге. Важно суметь не только создать консалтинговый бизнес, но и развивать его. Причем это нужно делать так, чтобы он мог пережить любой кризис, которых в будущем, видимо, будет еще немало. Далеко не все консалтинговые компании на это способны. Консалтинговая компания автора этой книги (созданная в 2003-м году) существует до сих пор и продолжает успешно работать и развиваться. Поэтому рекомендации автора книги и его стратегию успеха можно использовать не только для запуска консалтингового стартапа, но и для его дальнейшего развития. В этой книге немало внимания уделяется продвижению и продажам консалтинговых услуг. Это связано с тем, что маркетингово-сбытовые функции для консалтинга имеют очень большое значение. Можно быть очень хорошим специалистом - профессионалом в своем деле, но если не раскрутить себя (или свою консалтинговую компанию) можно постоянно испытывать дефицит клиентов, что, естественно, не позволит очень хорошо зарабатывать на консалтинге. Эта книга в основном предназначена для начинающих предпринимателей, которые планируют запустить и развивать свой консалтинговый стартап. Хотя, возможно, она будет интересна и тем, кто уже создал свой консалтинговый бизнес, но хотел бы развить его и сделать более успешным и эффективным.


Мила Семешкина, предприниматель, основатель и СЕО платформы Lectera. Маркетолог, исследователь современного медиарынка, продюсер образовательных курсов. Международный эксперт в области создания и продвижения брендов, автор десятков обучающих программ, создатель методологии «быстрого обучения» (fast education).
«Создавая инновационную образовательную платформу Lectera, мы с командой неоднократно убеждались в том, как сильно и как быстро меняется рынок труда, запросы работодателей и требования бизнеса, буквально на наших глазах. Мы хотим дать людям набор практических инструментов, который поможет каждому оставаться востребованным специалистом в любом возрасте и быстро учиться нужным для этого навыкам. На это нацелена вся наша работа. И эта книга — для тех, кто стремится быть в тренде, кто хочет новых прорывов и намерен добиться успеха в своей области.

Учись или уходи с рынка. Практическое руководство для развития вашей карьеры и вашего бизнеса

Производитель: Москва

Цена: 1170.00 руб.

Описание:
Мила Семешкина, предприниматель, основатель и СЕО платформы Lectera. Маркетолог, исследователь современного медиарынка, продюсер образовательных курсов. Международный эксперт в области создания и продвижения брендов, автор десятков обучающих программ, создатель методологии «быстрого обучения» (fast education). «Создавая инновационную образовательную платформу Lectera, мы с командой неоднократно убеждались в том, как сильно и как быстро меняется рынок труда, запросы работодателей и требования бизнеса, буквально на наших глазах. Мы хотим дать людям набор практических инструментов, который поможет каждому оставаться востребованным специалистом в любом возрасте и быстро учиться нужным для этого навыкам. На это нацелена вся наша работа. И эта книга — для тех, кто стремится быть в тренде, кто хочет новых прорывов и намерен добиться успеха в своей области.


Это 11-я (из 27-ти на момент выхода третьего издания этой книги) книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей»
Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие в развитии предпринимательства в нашей стране. В наше нестабильное время нужно по возможности помогать другим создавать и развивать свои эффективные бизнесы. Если задуматься, то от этого все только выиграют: экономика страны, бизнес, потребители. Ведь чем больше у нас будет эффективных и конкурентоспособных компаний, тем больше будет продуктов и услуг, соответствующих качественным и ценовым критериям и запросам потребителей.
Таким образом, данная книга, а также проект smart-venture.ru созданы для оказания помощи всем, кто занимается (или только планирует заняться) созданием и/или развитием эффективного бизнеса.
Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в ней методики и технологии создания и развития эффективного бизнеса с нуля. Использование всех этих технологий и методик позволило издательству создать по-настоящему эффективную бизнес машину причем при очень неблагоприятных внешних условиях.
В этой книге содержится достаточно подробное описание технологии создания с нуля и последующего развития эффективного бизнеса. Бизнес можно создавать и в кризис, и при существенных ограничениях по финансовым ресурсам.
Итак, из этой книги вы узнаете: подробную пошаговую технологию создания и развития эффективного бизнеса с нуля; основные ошибки предпринимателей и как их избежать; основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, и способы их решения; как создать бизнес с минимальными затратами и рисками (обязательно ли при этом сразу же бросать работу, особенно если уровень оплаты вас устраивает), можно ли создавать бизнес в кризис и как это сделать; полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса.

Создание и развитие эффективного бизнеса

Производитель: Москва

Цена: 1173.00 руб.

Описание:
Это 11-я (из 27-ти на момент выхода третьего издания этой книги) книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей» Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие в развитии предпринимательства в нашей стране. В наше нестабильное время нужно по возможности помогать другим создавать и развивать свои эффективные бизнесы. Если задуматься, то от этого все только выиграют: экономика страны, бизнес, потребители. Ведь чем больше у нас будет эффективных и конкурентоспособных компаний, тем больше будет продуктов и услуг, соответствующих качественным и ценовым критериям и запросам потребителей. Таким образом, данная книга, а также проект smart-venture.ru созданы для оказания помощи всем, кто занимается (или только планирует заняться) созданием и/или развитием эффективного бизнеса. Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в ней методики и технологии создания и развития эффективного бизнеса с нуля. Использование всех этих технологий и методик позволило издательству создать по-настоящему эффективную бизнес машину причем при очень неблагоприятных внешних условиях. В этой книге содержится достаточно подробное описание технологии создания с нуля и последующего развития эффективного бизнеса. Бизнес можно создавать и в кризис, и при существенных ограничениях по финансовым ресурсам. Итак, из этой книги вы узнаете: подробную пошаговую технологию создания и развития эффективного бизнеса с нуля; основные ошибки предпринимателей и как их избежать; основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, и способы их решения; как создать бизнес с минимальными затратами и рисками (обязательно ли при этом сразу же бросать работу, особенно если уровень оплаты вас устраивает), можно ли создавать бизнес в кризис и как это сделать; полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса.


Это 27-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей».
Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики, технологии и инструменты управления проектами. Использование этой подсистемы, наряду с другими подсистемами управления, позволило основателям издательства создать, а затем успешно развивать по-настоящему эффективную бизнес-машину.
Управление проектами - это один из элементов полноценной системы управления, поэтому его нужно использовать для повышения управляемости и эффективности работы компании, а также для улучшения ее финансово-экономического состояния. Причем начинать нужно еще на стадии создания бизнеса. Кстати, создание бизнеса - это тоже проект и будущее созданной компании во многом зависит от того, насколько эффективно будет реализован данный проект.
Цель данной книги - раскрыть методологические и практические аспекты управления проектами и показать каким образом данная подсистема управления может использоваться на практике и приносить пользу компании.
Таким образом, в книге раскрывается понятие «Проект» и приводится полная классификация проектов. Рассмотрена технология проектного управления, которую можно использовать и для текущей деятельности (если она построена по проектному принципу) и для развития бизнеса и системы управления.
Также в книге рассмотрено несколько видов проектов развития, которые могут быть актуальными и интересными для всех типов компаний. Еще приведен пример описания практического опыта применения системы управления проектами для управления развитием компании.
Кроме того, в книге своим практическим опытом делятся различные компании, использующие технологию проектного управления для повышения эффективности и текущей деятельности, и развития.
Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, директоров по развитию и специалистов служб развития, а также для руководителей и специалистов подразделений, отвечающих за текущую деятельность, построенную на проектной, а не на процессной основе.

Управление проектами

Производитель: Москва

Цена: 769.00 руб.

Описание:
Это 27-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей». Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики, технологии и инструменты управления проектами. Использование этой подсистемы, наряду с другими подсистемами управления, позволило основателям издательства создать, а затем успешно развивать по-настоящему эффективную бизнес-машину. Управление проектами - это один из элементов полноценной системы управления, поэтому его нужно использовать для повышения управляемости и эффективности работы компании, а также для улучшения ее финансово-экономического состояния. Причем начинать нужно еще на стадии создания бизнеса. Кстати, создание бизнеса - это тоже проект и будущее созданной компании во многом зависит от того, насколько эффективно будет реализован данный проект. Цель данной книги - раскрыть методологические и практические аспекты управления проектами и показать каким образом данная подсистема управления может использоваться на практике и приносить пользу компании. Таким образом, в книге раскрывается понятие «Проект» и приводится полная классификация проектов. Рассмотрена технология проектного управления, которую можно использовать и для текущей деятельности (если она построена по проектному принципу) и для развития бизнеса и системы управления. Также в книге рассмотрено несколько видов проектов развития, которые могут быть актуальными и интересными для всех типов компаний. Еще приведен пример описания практического опыта применения системы управления проектами для управления развитием компании. Кроме того, в книге своим практическим опытом делятся различные компании, использующие технологию проектного управления для повышения эффективности и текущей деятельности, и развития. Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, директоров по развитию и специалистов служб развития, а также для руководителей и специалистов подразделений, отвечающих за текущую деятельность, построенную на проектной, а не на процессной основе.


В данной (вводной) книге приводится обоснование того, что эффективность в бизнесе является ключевым фактором, без которого невозможно построить успешную компанию. Эффективная компания способна пережить любой кризис, а иногда даже и улучшить свою конкурентную позицию.
В книге рассмотрены основные принципы и стратегия повышения эффективности и создания современной, успешной компании. Эти принципы могут применяться для любого бизнеса на разных стадиях развития. Также в книге описаны основные причины неэффективной работы компании и способы их устранения. В остальных книгах этой серии рассказывается о применении принципов и способов повышения эффективности (рассмотренных в данной книге) для создания эффективных бизнес-машин из конкретных компаний.
Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, руководителей и специалистов служб развития.

Эффективная бизнес-машина

Производитель: Москва

Цена: 261.00 руб.

Описание:
В данной (вводной) книге приводится обоснование того, что эффективность в бизнесе является ключевым фактором, без которого невозможно построить успешную компанию. Эффективная компания способна пережить любой кризис, а иногда даже и улучшить свою конкурентную позицию. В книге рассмотрены основные принципы и стратегия повышения эффективности и создания современной, успешной компании. Эти принципы могут применяться для любого бизнеса на разных стадиях развития. Также в книге описаны основные причины неэффективной работы компании и способы их устранения. В остальных книгах этой серии рассказывается о применении принципов и способов повышения эффективности (рассмотренных в данной книге) для создания эффективных бизнес-машин из конкретных компаний. Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, руководителей и специалистов служб развития.


Цель этой книги вполне прагматичная - дать практическую технологию построения и использования эффективной системы владельческого контроля.
В книге простым языком рассказывается о том, что такое система владельческого контроля, кому и для чего она нужна, а также из чего она должна состоять и от чего зависит сложность данной системы в конкретной компании.
Рассмотрены наиболее распространенные способы корпоративного воровства и возможные способы борьбы с этим явлением.
Для того чтобы система владельческого контроля эффективно функционировала, необходимо обеспечить определенные условия, которые также обсуждаются в этой книге.
Кроме того, в книге представлена технология постановки и организации системы владельческого контроля с обсуждением различных нюансов, с которыми приходится сталкиваться на практике.
Книга в основном предназначена для собственников бизнеса, причем не только для тех, кто отошел или хочет отойти от оперативного управления. Также эта книга может быть полезной всем, кто интересуется именно практическими аспектами системы владельческого контроля.

Система владельческого контроля бизнеса

Производитель: Москва

Цена: 711.00 руб.

Описание:
Цель этой книги вполне прагматичная - дать практическую технологию построения и использования эффективной системы владельческого контроля. В книге простым языком рассказывается о том, что такое система владельческого контроля, кому и для чего она нужна, а также из чего она должна состоять и от чего зависит сложность данной системы в конкретной компании. Рассмотрены наиболее распространенные способы корпоративного воровства и возможные способы борьбы с этим явлением. Для того чтобы система владельческого контроля эффективно функционировала, необходимо обеспечить определенные условия, которые также обсуждаются в этой книге. Кроме того, в книге представлена технология постановки и организации системы владельческого контроля с обсуждением различных нюансов, с которыми приходится сталкиваться на практике. Книга в основном предназначена для собственников бизнеса, причем не только для тех, кто отошел или хочет отойти от оперативного управления. Также эта книга может быть полезной всем, кто интересуется именно практическими аспектами системы владельческого контроля.


Из этой книги вы узнаете:
• подробную пошаговую технологию создания и развития эффективного бизнеса с нуля;
• основные ошибки предпринимателей и как их избежать;
• основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, и способы их решения;
• как создать бизнес с минимальными затратами и рисками (обязательно ли при этом сразу же бросать работу, особенно если уровень оплаты вас устраивает);
• можно ли создавать бизнес в кризис и как это сделать;
• полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса.

Издание 2-е, переработанное и дополненное.

Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля

Производитель: Москва

Цена: 391.00 руб.

Описание:
Из этой книги вы узнаете: • подробную пошаговую технологию создания и развития эффективного бизнеса с нуля; • основные ошибки предпринимателей и как их избежать; • основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, и способы их решения; • как создать бизнес с минимальными затратами и рисками (обязательно ли при этом сразу же бросать работу, особенно если уровень оплаты вас устраивает); • можно ли создавать бизнес в кризис и как это сделать; • полезные советы, рекомендации и идеи по созданию и развитию бизнеса. Издание 2-е, переработанное и дополненное.


Данная книга выпускается в рамках специального проекта издательства «Москва» - издание серии книг «Эффективная бизнес-машина». Целью этой серии книги является обобщение успешного опыта создания и развития эффективных компаний. Эти книги позволят и другим компаниям стать по-настоящему эффективной бизнес-машиной.
Это первая книга из данной серии. Издательство «Москва» решило начать с себя, то есть рассказать о том, как современные и эффективные технологии позволяют успешно создавать и развивать бизнес.
Издательство «Москва» создавалось в один из кризисов, которые теперь возникают все чаще и чаще. Кроме того, издательство создавалось на рынке, которому уже давно предрекают скорый конец. Рынок бумажной литературы действительно снижается каждый год. А еще на этом рынке есть очень крупные и сильные издательства, с которыми нужно научиться конкурировать. К тому же у издательского бизнеса большой финансовый цикл (вкладывать деньги в выпуск книг нужно сразу и в большом количестве, а первые поступления возникают только примерно через полгода).
Многим может показаться, что создавать новый бизнес с нуля при таких условиях - это чистое безумие, поскольку такая затея должна быть обречена на провал. Тем не менее, несмотря на такие неблагоприятные внешние факторы, издательству «Москва» удалось за сравнительно короткое время занять свое место на рынке, став действительно эффективной бизнес-машиной. В немалой степени этому способствовало плотное и плодотворное сотрудничество с консалтинговой Компанией РиК. При создании и развитии издательства «Москва» использовались технологии, которые уже многие годы применяют на практике консультанты Компании РиК, при выполнении различных проектов для своих клиентов.
В этой книге основой упор делается не на отраслевой опыт, а на технологии, которые применимы абсолютно для всех компаний. Поэтому данная книга представляет интерес для всех компаний, а не только для издательств. Да, здесь есть конкретные примеры, связанные с издательством, но принципы и технология построения эффективной компании везде одинаковые. Все последующие книги данной серии также будут создаваться в подобном ключе.
Данная книга предназначена в основном для владельцев и руководителей, которые хотят сделать из своих уже действующих компаний по-настоящему эффективную бизнес-машину, успешно работающую в любых условиях.
Также она будет интересна и начинающим предпринимателям, которым рекомендуется ознакомиться и с книгой Александра Карпова «Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля», выпускаемой издательством «Москва» в рамках открытого интернет-проекта. Кстати, издательство «Москва» создавалось и развивалось именно по той технологии, которая подробно описана в данной книге.

Издательство "Москва": максимум эффективности

Производитель: Москва

Цена: 369.00 руб.

Описание:
Данная книга выпускается в рамках специального проекта издательства «Москва» - издание серии книг «Эффективная бизнес-машина». Целью этой серии книги является обобщение успешного опыта создания и развития эффективных компаний. Эти книги позволят и другим компаниям стать по-настоящему эффективной бизнес-машиной. Это первая книга из данной серии. Издательство «Москва» решило начать с себя, то есть рассказать о том, как современные и эффективные технологии позволяют успешно создавать и развивать бизнес. Издательство «Москва» создавалось в один из кризисов, которые теперь возникают все чаще и чаще. Кроме того, издательство создавалось на рынке, которому уже давно предрекают скорый конец. Рынок бумажной литературы действительно снижается каждый год. А еще на этом рынке есть очень крупные и сильные издательства, с которыми нужно научиться конкурировать. К тому же у издательского бизнеса большой финансовый цикл (вкладывать деньги в выпуск книг нужно сразу и в большом количестве, а первые поступления возникают только примерно через полгода). Многим может показаться, что создавать новый бизнес с нуля при таких условиях - это чистое безумие, поскольку такая затея должна быть обречена на провал. Тем не менее, несмотря на такие неблагоприятные внешние факторы, издательству «Москва» удалось за сравнительно короткое время занять свое место на рынке, став действительно эффективной бизнес-машиной. В немалой степени этому способствовало плотное и плодотворное сотрудничество с консалтинговой Компанией РиК. При создании и развитии издательства «Москва» использовались технологии, которые уже многие годы применяют на практике консультанты Компании РиК, при выполнении различных проектов для своих клиентов. В этой книге основой упор делается не на отраслевой опыт, а на технологии, которые применимы абсолютно для всех компаний. Поэтому данная книга представляет интерес для всех компаний, а не только для издательств. Да, здесь есть конкретные примеры, связанные с издательством, но принципы и технология построения эффективной компании везде одинаковые. Все последующие книги данной серии также будут создаваться в подобном ключе. Данная книга предназначена в основном для владельцев и руководителей, которые хотят сделать из своих уже действующих компаний по-настоящему эффективную бизнес-машину, успешно работающую в любых условиях. Также она будет интересна и начинающим предпринимателям, которым рекомендуется ознакомиться и с книгой Александра Карпова «Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля», выпускаемой издательством «Москва» в рамках открытого интернет-проекта. Кстати, издательство «Москва» создавалось и развивалось именно по той технологии, которая подробно описана в данной книге.


«Кто убил «Статус» - уникальная книга. Прочитав её, вы взглянете на многие вещи иначе. Книга раскроет вам глаза на то, о чём вы не подозревали!
Эта книга - не детектив, в котором благородный сыщик разоблачает хладнокровного убийцу, подсыпавшего яд в чай богатой тётушке. Но в то же время - детектив, только гораздо более жизненный. Это история одного преступления. Она отличается от классических криминальных сюжетов тем, что злодеяние до сих пор не раскрыто. И злодеи не только не наказаны, но и продолжают занимать высокие посты.
Автор, Хаим Фельдман, написал эту книгу именно для того, чтобы преступление было должным образом расследовано и официально раскрыто. Чтобы виновные были названы во всеуслышание. И чтобы предотвратить подобные преступления в дальнейшем.
Итак, на знойной земле Израиля жила и работала компания «Статус Груп». Её сотрудники честно исполняли свои обязанности, помогая тысячам людей. А потом последовали события, потрясшие компанию до основания. Рассказ об этих событиях потрясёт и читателей книги. Ведь немногим известно, что честный и добросовестный бизнес не по нраву определенным силам в государственной машине Израиля...
Правда о событиях вокруг «Статус Груп» поражает воображение. Вы поймёте, что жить и воспринимать реальность по-прежнему - больше не получится.
Автор считает, что то, что произошло с его компанией, не должно повториться. Потому и написана эта книга.

Кто "убил" "Статус", или Преступления без наказания

Производитель: Москва

Цена: 271.00 руб.

Описание:
«Кто убил «Статус» - уникальная книга. Прочитав её, вы взглянете на многие вещи иначе. Книга раскроет вам глаза на то, о чём вы не подозревали! Эта книга - не детектив, в котором благородный сыщик разоблачает хладнокровного убийцу, подсыпавшего яд в чай богатой тётушке. Но в то же время - детектив, только гораздо более жизненный. Это история одного преступления. Она отличается от классических криминальных сюжетов тем, что злодеяние до сих пор не раскрыто. И злодеи не только не наказаны, но и продолжают занимать высокие посты. Автор, Хаим Фельдман, написал эту книгу именно для того, чтобы преступление было должным образом расследовано и официально раскрыто. Чтобы виновные были названы во всеуслышание. И чтобы предотвратить подобные преступления в дальнейшем. Итак, на знойной земле Израиля жила и работала компания «Статус Груп». Её сотрудники честно исполняли свои обязанности, помогая тысячам людей. А потом последовали события, потрясшие компанию до основания. Рассказ об этих событиях потрясёт и читателей книги. Ведь немногим известно, что честный и добросовестный бизнес не по нраву определенным силам в государственной машине Израиля... Правда о событиях вокруг «Статус Груп» поражает воображение. Вы поймёте, что жить и воспринимать реальность по-прежнему - больше не получится. Автор считает, что то, что произошло с его компанией, не должно повториться. Потому и написана эта книга.


Этот бизнес-роман - не просто история создания успешного бизнеса, это искренний рассказ о многолетнем опыте, который может пригодиться не только руководителям салонов красоты, но и всем, кто решил создать свое дело. И прежде всего, он для женщин, которые, попав в трудную ситуацию, не хотят сдаваться.
Эта книга о том, что, создав свой бизнес, вы начинаете жить, а не выживать. Вы становитесь автором своей новой жизни.
В книге спрятан настоящий клад из 1000 и 1 совета для тех, кто хочет создать непохожий на другие успешный бизнес и выделиться из конкурентной среды. Автор создал немало уникальных проектов для своего салона красоты и щедро делится своими находками.
Вы вместе с автором разберете вопросы о персонале и получите четкие рекомендации: что делать в трудных случаях и как построить продуктивные взаимоотношения в команде.
Автор простым языком рассказывает о самом сложном - об экономике и планировании в салоне красоты. Его методики дадут вам возможность за 2-3 месяца привести в порядок финансовые дела своего предприятия.
А новаторские идеи авторского маркетинга позволят вашему делу быстро стать заметным и узнаваемым, помогут сделать так, чтобы ваша реклама выделялась на общем фоне.
Автор книги - бизнес-леди, мать троих детей, в занимательной форме повествует о том, как она без денег и поддержки в одиночку создавала свой бизнес, как нашла свой путь к самореализации и успеху.
Автор является владельцем большой компании, в которую входят салон красоты и сеть магазинов профессиональной косметики. Стаж ее работы в качестве директора салона красоты - почти 25 лет. Она бизнес-тренер, экономист с тридцатилетним стажем, автор и продюсер собственного телепроекта «Новая Я», создатель нового вида доверительного маркетинга - «Гостиной красоты».
Эта книга может стать прекрасным мотиватором для женщин, которые растят детей и хотят для них лучшей жизни, ищут поддержки и пробуют себя в предпринимательстве.
Все, что вам нужно для успеха, - просто вдохновиться этой историей, поверить в себя и начать действовать.

Бизнес или игрушка. 1000 и 1 способ открыть уникальный салон красоты

Производитель: Москва

Цена: 883.00 руб.

Описание:
Этот бизнес-роман - не просто история создания успешного бизнеса, это искренний рассказ о многолетнем опыте, который может пригодиться не только руководителям салонов красоты, но и всем, кто решил создать свое дело. И прежде всего, он для женщин, которые, попав в трудную ситуацию, не хотят сдаваться. Эта книга о том, что, создав свой бизнес, вы начинаете жить, а не выживать. Вы становитесь автором своей новой жизни. В книге спрятан настоящий клад из 1000 и 1 совета для тех, кто хочет создать непохожий на другие успешный бизнес и выделиться из конкурентной среды. Автор создал немало уникальных проектов для своего салона красоты и щедро делится своими находками. Вы вместе с автором разберете вопросы о персонале и получите четкие рекомендации: что делать в трудных случаях и как построить продуктивные взаимоотношения в команде. Автор простым языком рассказывает о самом сложном - об экономике и планировании в салоне красоты. Его методики дадут вам возможность за 2-3 месяца привести в порядок финансовые дела своего предприятия. А новаторские идеи авторского маркетинга позволят вашему делу быстро стать заметным и узнаваемым, помогут сделать так, чтобы ваша реклама выделялась на общем фоне. Автор книги - бизнес-леди, мать троих детей, в занимательной форме повествует о том, как она без денег и поддержки в одиночку создавала свой бизнес, как нашла свой путь к самореализации и успеху. Автор является владельцем большой компании, в которую входят салон красоты и сеть магазинов профессиональной косметики. Стаж ее работы в качестве директора салона красоты - почти 25 лет. Она бизнес-тренер, экономист с тридцатилетним стажем, автор и продюсер собственного телепроекта «Новая Я», создатель нового вида доверительного маркетинга - «Гостиной красоты». Эта книга может стать прекрасным мотиватором для женщин, которые растят детей и хотят для них лучшей жизни, ищут поддержки и пробуют себя в предпринимательстве. Все, что вам нужно для успеха, - просто вдохновиться этой историей, поверить в себя и начать действовать.


Это 22-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей».
Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовала все методики и технологии организационного проектирования, содержащиеся в данной книге.
Это не очередная книга о «рисовании» квадратиков и кружочков со стрелочками. Книга скорее носит фундаментальный характер, хотя и содержит описание методик и технологий, а также опыта их применения в различных компаниях.
С помощью системы организационного проектирования можно эффективно решать различные задачи, в том числе проектирование нового бизнеса, а также улучшение деятельности уже действующей компании.
Если у стартапа или уже работающей компании есть четкая стратегия, то с помощью системы организационного проектирования можно разработать организационно-функциональную структуру и бизнес-процессы, которые наилучшим образом обеспечат реализацию выбранной стратегии развития. Это позволит значительно увеличить эффективность работы и улучшить финансово-экономическое состояние компании.
В данной книге рассмотрены основные принципы и технологии организационного проектирования, реструктуризации предприятий и бизнес-процессов, регламентации деятельности и т.д.
Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, директоров по развитию, директоров по персоналу, специалистов служб развития и персонала.

Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов

Производитель: Москва

Цена: 624.00 руб.

Описание:
Это 22-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей». Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовала все методики и технологии организационного проектирования, содержащиеся в данной книге. Это не очередная книга о «рисовании» квадратиков и кружочков со стрелочками. Книга скорее носит фундаментальный характер, хотя и содержит описание методик и технологий, а также опыта их применения в различных компаниях. С помощью системы организационного проектирования можно эффективно решать различные задачи, в том числе проектирование нового бизнеса, а также улучшение деятельности уже действующей компании. Если у стартапа или уже работающей компании есть четкая стратегия, то с помощью системы организационного проектирования можно разработать организационно-функциональную структуру и бизнес-процессы, которые наилучшим образом обеспечат реализацию выбранной стратегии развития. Это позволит значительно увеличить эффективность работы и улучшить финансово-экономическое состояние компании. В данной книге рассмотрены основные принципы и технологии организационного проектирования, реструктуризации предприятий и бизнес-процессов, регламентации деятельности и т.д. Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, директоров по развитию, директоров по персоналу, специалистов служб развития и персонала.


Давайте спросим себя, что такое компания. Завод? Автомобили? Оборудование? Офис? Компьютеры? Магазины? Счета в банке? Нет. Компания - это прежде всего люди. Это рабочие на заводе, водители на транспорте, офисные клерки, продавцы в магазине, руководители, начиная от мастера и кончая топ-менеджерами. Компания - это их настрой, желание работать и развиваться, желание создавать новое - или просто «отсиживать» время. Умение смотреть вперед и вести за собой, создать сплоченную команду и успешно работать - или свести на нет благие намерения и начинания. Умение отстаивать свое мнение - или просто молчать. Все мы, работая, постоянно сталкиваемся с различными ситуациями. Многое воспринимаем как данность. По принципу «Это было, это есть, и это будет». Сейчас никто не учитывает человеческий фактор. Принято исходить из того, что человек - это робот, не думающий, а просто выполняющий команды. Книга создана, чтобы разоблачить эту ошибку, донести ее до людей, принимающих решения и выстраивающих стратегии развития компаний. Я попытался взглянуть со стороны на то, что происходит внутри различных компаний, руководствуясь своим навыком задавать себе нестандартные вопросы и искать нестандартные пути решения. В основу книги легли мои личные наблюдения и собственные выводы. Надеюсь, что после прочтения вы тоже сможете взглянуть на происходящее в ваших компаниях со стороны и будете искать решения возникающих проблем.

Как обанкротить компанию или к чему приводят ошибки в управлении

Производитель: Москва

Цена: 372.00 руб.

Описание:
Давайте спросим себя, что такое компания. Завод? Автомобили? Оборудование? Офис? Компьютеры? Магазины? Счета в банке? Нет. Компания - это прежде всего люди. Это рабочие на заводе, водители на транспорте, офисные клерки, продавцы в магазине, руководители, начиная от мастера и кончая топ-менеджерами. Компания - это их настрой, желание работать и развиваться, желание создавать новое - или просто «отсиживать» время. Умение смотреть вперед и вести за собой, создать сплоченную команду и успешно работать - или свести на нет благие намерения и начинания. Умение отстаивать свое мнение - или просто молчать. Все мы, работая, постоянно сталкиваемся с различными ситуациями. Многое воспринимаем как данность. По принципу «Это было, это есть, и это будет». Сейчас никто не учитывает человеческий фактор. Принято исходить из того, что человек - это робот, не думающий, а просто выполняющий команды. Книга создана, чтобы разоблачить эту ошибку, донести ее до людей, принимающих решения и выстраивающих стратегии развития компаний. Я попытался взглянуть со стороны на то, что происходит внутри различных компаний, руководствуясь своим навыком задавать себе нестандартные вопросы и искать нестандартные пути решения. В основу книги легли мои личные наблюдения и собственные выводы. Надеюсь, что после прочтения вы тоже сможете взглянуть на происходящее в ваших компаниях со стороны и будете искать решения возникающих проблем.



Отобрано товаров 11
(c) nzrv.ru

Яндекс.Метрика