Магазин `Купить с доставкой`

Доставка до пунктов выдачи или почтой.

TwitterRSS

Управление проектами

Группа: Управление проектами в бизнесе, консалтинг

Производитель: Москва

Цена: 769.00 руб.


978-5-6044768-2-6
Карпов Александр Евгеньевич
252
255
10
11
8
2021
155
218
твердый переплет
Белый
155
215

ХОЧУ КУПИТЬ

Описание:
Это 27-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей». Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики, технологии и инструменты управления проектами. Использование этой подсистемы, наряду с другими подсистемами управления, позволило основателям издательства создать, а затем успешно развивать по-настоящему эффективную бизнес-машину. Управление проектами - это один из элементов полноценной системы управления, поэтому его нужно использовать для повышения управляемости и эффективности работы компании, а также для улучшения ее финансово-экономического состояния. Причем начинать нужно еще на стадии создания бизнеса. Кстати, создание бизнеса - это тоже проект и будущее созданной компании во многом зависит от того, насколько эффективно будет реализован данный проект. Цель данной книги - раскрыть методологические и практические аспекты управления проектами и показать каким образом данная подсистема управления может использоваться на практике и приносить пользу компании. Таким образом, в книге раскрывается понятие «Проект» и приводится полная классификация проектов. Рассмотрена технология проектного управления, которую можно использовать и для текущей деятельности (если она построена по проектному принципу) и для развития бизнеса и системы управления. Также в книге рассмотрено несколько видов проектов развития, которые могут быть актуальными и интересными для всех типов компаний. Еще приведен пример описания практического опыта применения системы управления проектами для управления развитием компании. Кроме того, в книге своим практическим опытом делятся различные компании, использующие технологию проектного управления для повышения эффективности и текущей деятельности, и развития. Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, директоров по развитию и специалистов служб развития, а также для руководителей и специалистов подразделений, отвечающих за текущую деятельность, построенную на проектной, а не на процессной основе.

Это 27-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы «Первая школа предпринимателей».
Эту книгу выпустило издательство «Москва», которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики, технологии и инструменты управления проектами. Использование этой подсистемы, наряду с другими подсистемами управления, позволило основателям издательства создать, а затем успешно развивать по-настоящему эффективную бизнес-машину.
Управление проектами - это один из элементов полноценной системы управления, поэтому его нужно использовать для повышения управляемости и эффективности работы компании, а также для улучшения ее финансово-экономического состояния. Причем начинать нужно еще на стадии создания бизнеса. Кстати, создание бизнеса - это тоже проект и будущее созданной компании во многом зависит от того, насколько эффективно будет реализован данный проект.
Цель данной книги - раскрыть методологические и практические аспекты управления проектами и показать каким образом данная подсистема управления может использоваться на практике и приносить пользу компании.
Таким образом, в книге раскрывается понятие «Проект» и приводится полная классификация проектов. Рассмотрена технология проектного управления, которую можно использовать и для текущей деятельности (если она построена по проектному принципу) и для развития бизнеса и системы управления.
Также в книге рассмотрено несколько видов проектов развития, которые могут быть актуальными и интересными для всех типов компаний. Еще приведен пример описания практического опыта применения системы управления проектами для управления развитием компании.
Кроме того, в книге своим практическим опытом делятся различные компании, использующие технологию проектного управления для повышения эффективности и текущей деятельности, и развития.
Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, директоров по развитию и специалистов служб развития, а также для руководителей и специалистов подразделений, отвечающих за текущую деятельность, построенную на проектной, а не на процессной основе.
(c) nzrv.ru

Яндекс.Метрика