Менеджмент. Управление. Делопроизводство
Количество страниц 365

Описание:
В учебнике изложены, иллюстрированные примерами положения, концепции и инструменты стратегического менеджмента. Рассматривается стратегический анализ компании, отрасли, конкуренции и конкурентного преимущества. Особое внимание уделено отраслевым инновационным и традиционным бизнес-стратегиям, корпоративным стратегиям интеграции, диверсификации, стратегии многопрофильных компаний, стратегии интернационализации компаний и новейшим тенденциям в стратегическом менеджменте. Включает темы и вопросы, изучение которых необходимо для овладения компетенциями, предусмотренными новыми ФГОС ВПО Российской Федерации по стратегическому менеджменту. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 080200 "Менеджмент", слушателей бизнес-школ, аспирантов.

Описание:
Впервые в отечественной учебной литературе систематизирован обширный практический (прикладной) материал (деловые игры, практические ситуации, задачи) по всем разделам курса управления персоналом организации: человеческие ресурсы трудовой деятельности, методология управления персоналом и формирование системы управления персоналом организации, стратегия управления персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, управление мотивацией персонала и его поведением, оценка результатов деятельности персонала и экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом организации. На сегодняшний день это наиболее полное учебное пособие, предназначенное для тех, кто изучает проблемы управления персоналом организации - не только для студентов, аспирантов вузов, но также для учащихся других уровней и форм обучения. Оно будет также полезно руководителям и специалистам, участвующим в формировании системы управления персоналом и системы управления организацией в целом.

Описание:
Вы держите в руках первый, в настоящее время единственный современный учебник по дисциплине «Управление рисками организации». Управление рисками - это управление будущим. Это парадигма и стиль упреждающего мышления руководителей качественно нового века, в котором ошибки принятия решений неприемлемо опасны. Умение маневрировать в сложном рисковом ландшафте стало одной из ключевых способностей лидеров. Этот учебник предназначен для всех, кто имеет отношение к управлению организациями: от матерых боссов до студентов, которые пока только хотят стать лидерами своих поколений; от стратегов до оперативых руководителей, а также для всех их помощников. Даже супругам полезно иметь представление о риск-менеджменте, ведь семья - это тоже организация! Эта книга полезна всем, ибо все стремятся к менее опасному будущему.

Описание:
В учебнике сделана попытка совместить традиционные представления о мотивации, стимулировании и вознаграждении за труд с проблемными и перспективными представлениями об оплате труда и о развитии систем материального и морального стимулирования на уровне конкретных коллективов, организаций и общества. Важное внимание уделяется рассмотрению принципа социальной справедливости, его разному толкованию и применению в системах мотивации, стимулирования и вознаграждения. Поднимаются многие проблемные вопросы: готовность личности развивать полноценную мотивацию к труду в условиях явной эксплуатации труда и неразвитости трудового законодательства (слабо защищающего рядовых работников), примитивной трудовой морали в обществе и в конкретных фирмах и др. Рассматриваются спорные вопросы развития личности специалиста с сомнительными трудовыми мотивами, варианты психологического «обоснования» и «самоопраправдания» экономических преступлений. Дается анализ общемировых тенденций с усилением роли общественных организаций в защите прав рядовых работников и возможностей реализации этих тенденций в условиях современной России.